本文从供应链、供应商管理的基本研究理论出发，针对目前河北移动供
应链模式下供应商管理中存在的一些问题，在策略层面，为河北移动提出战
略供应商管理的思想:在执行层面，针对供应商的分类、分层、分级管理，
供应商的选择与评估，供应商的激励与优化机制提出实施建议，设计了管理
的办法模式，以及部分实施操作工具，通过策略理念的导入和具体措施的执
行，最终达到企业供应商管理水平的提高，优化企业的供应链管理体系。

关键词:供应链，供应商选择，评价，激励