《河北移动发展策略研究》MBA毕业论文(56页).rar 中文摘要 作为河北省电信欧亿·体育（中国）有限公司的主导运营商，河北移动在经历了多年 的高速发展后，用户规模的扩张受到限制。全球金融危机爆发使 得宏观经济的发展速度趋缓，整个电信欧亿·体育（中国）有限公司的发展也受到严重影 响；电信欧亿·体育（中国）有限公司重组、3G牌照发放使中国电信欧亿·体育（中国）有限公司的竞争格局又发 展产生了巨大变化，河北移动面临的竞争越发严峻。制定适应新 竞争环境的发展策略已经成为河北移动面临的首要任务。 文章首先介绍了论文的写作背景，然后综述了有关发展策略 制定的战略管理及其他管理学相关理论。在此基础上，运用宏观 环境分析模型、五力模型和产业生命周期模型对河北移动所面临 的宏观环境、欧亿·体育（中国）有限公司环境、市场竞争环境做了详细的分析，找到其 面临外部竞争时的机会和威胁；利用内部分析框架和价值链分析 框架，对河北移动公司内部环境进行深入的剖析，找到其内部的 优势和劣势。在对河北移动公司外部和内部环境分析后，并结合 公司目前的现状和自身特点，分析得出公司的核心竞争力。最后 通过对河北移动的SWOT分析，从客户、业务、网络、渠道、服务、 人力资源和全产业链等方面提出了发展策略建议。 关键词:宏观环境，欧亿·体育（中国）有限公司环境，竞争格局，发展策略