中国市政工程西南设计研究院
员工职业生涯规划与管理制度

北大纵横管理咨询公司
目录

第一章总则 2
1.1目的和依据 2
1.2相关释义 2
1.3适用范围 2
1.4基本原则 2
1.5工作责任划分 3
第二章职业生涯规划的组织管理 4
2.1管理制度 4
2.2职业生涯规划管理子系统的建立 5
第三章员工个人职业生涯规划 6
3.1基本规定 6
3.2具体操作程序 6
第四章职业发展通道 8
4.1基本规定 8
4.2管理职系发展通道 8
4.3技术职系发展通道 10
4.4项目管理职系发展通道 13
第五章员工开发措施 17
第六章附则 19
附录1：员工职业生涯规划表 20
附录2：员工能力开发需求表 23
附录3：员工自我评估练习模板 26
附录4：人员接替计划图示例 27
附录5：管理人员晋升申报表 28
附录6：技术人员晋升申报表 30
附录7：项目经理晋升申报表 32
第一章总则
1.1目的和依据
为了充分、合理、有效地利用中国市政工程西南设计研究院（以下称西南院）内部的人力资源，实现西南院人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本院的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与西南院发展保持一致。依据集团公司的有关规定，制定本管理制度。

1.2相关释义
职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。

职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是院协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。

1.3适用范围
本管理办法适用于西南院全体员工。

1.4基本原则
员工的职业生涯规划应遵循以下原则：
系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。

长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。

动态原则：根据西南院的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。