摘要
伴随世界经济的全球化趋势和科学技术的飞速发展，一种新生的经济运行模
式—虚拟企业迅速产生和发展，并成为全球经济发展中的主导力量和必然趋
势。外包作为虚拟企业的主要形式之一，能够帮助企业灵活应对竞争市场的快速
变化，有效提高企业的综合管理水平，并在激烈的市场竞争中实现核心竞争力的
提高。

人力资源管理外包是外包的主要内容之一。近年来，现代人力资源管理逐渐
被提升到企业战略管理的高度，即在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的
前提下，实现管理职能和角色的根本性改变，最终确立以可持续发展为目标，以
提高核心竞争力为主导的具有指向性，系统性和可行性的现代企业人力资源管理
体系。人力资源管理外包作为战略人力资源管理的实现形式之一，受到企业的普
遍接受。外包市场经过十几年的发展，不论在外包品种还是供应商服务能力方面
都有了很大提高，一批又一批专业服务机构不断壮大，人力资源管理外包正朝着
规范化、专业化发展。伴随着国家相关政策出台，人力资源管理外包市场将更趋
成熟。

本文以北京TSC集团为研究对象，结合国内国外外包以及人力资源管理外包
的理论和实践，对该企业人力资源管理外包策略进行分析，以此研究人力资源管
理外包在企业中的应用和价值。在写作过程中，根据本文特点采用收集欧亿·体育（中国）有限公司法、
定性分析法、案例分析法等研究方法，帮助企业进行外包决策，结合案例进行实
证分析。

在写作过程中，本文有以下几点创新:首先运用战略分析方法，如SWORT
分析法对企业人力资源管理外包进行战略分析;其次，建立决策模型，制订企业
人力资源管理外包的策略和方案;最后，对该企业提出若干实施措施，并进行风
险评估和绩效分析。

关键词:人力资源管理外包北京TSC集团外包策略外包价值