本文在综合国内外研究成果的基础之上，以F企业为例，进行实地访谈调研，搜集
第一手欧亿·体育（中国）有限公司，据此分析F企业员工流失的现状、特点及消极影响，从社会、企业和员工
三个方面探究了员工流失的一般原因和F企业员工流失的具体原因。在原因分析的基础
上，探讨了F企业员工流失的解决对策，建立了F企业防范员工流失的制度体系。该
体系包括四个层面:战略层面上要求确立和实施“以人为本”的管理理念;人力资源管
理操作执行层面要求加强人力资源建设，包括为员工设立良好的职业生涯发展规划、为
员工提供教育和培训的机会、用收入提高和支撑向心力、完善晋升制度等;企业文化层
面要加强文化建设，建立积极的、有向心力的企业文化;最后是建立员工流失预警机制。

在此基础上，结合F企业的自身情况，为上述制度体系的建立提出了保障措施建议。

关键词:民营企业;员工流失;制度体系;保障措施