摘要
随着我国市场经济的逐渐完善，每个欧亿·体育（中国）有限公司都面临着国内外企业的残酷竞争，伴随着
企业日益严峻的生存和发展压力，企业管理要求向整合管理和精细化方向转变,于是改
革企业管理机制，“精耕细作”提高内部管理水平和加强竞争力成为企业当今的首要任
务。实行全面预算管理，可以有效整合企业资源，降低成本费用，获取总成本领先优势，
有利于培养企业核心竞争力。如何正确认识全面预算管理，构建全面预算管理体系，并
通过信息化手段付诸实施，也就成为企业实施全面预算管理的关键工作。

随着预算管理理论不断深化，预算管理在企业的应用也不断深入，同时企业预算
管理的数据信息量也不断增加，于是预算管理软件成为企业预算管理实施的必要工具。

然而，预算管理软件在企业的应用现状不容乐观，具体的体现为，应用脱离企业实际情
况，数据无法采集，采集的数据失真，导致预算管理软件成为企业在预算管理实施中的
鸡肋。预算管理软件要想在企业预算管理中发挥重要的作用，需要做两方面的工作，一
方面预算管理基础工作即组织系统化，另一方面把企业的管理软件进行集成系统化。

本文综合运用管理学、财务学、信息技术、软件设计等专业知识，简述了企业预
算管理尤其是系统化方面的国内外研究现状，同时围绕实现预算管理系统化，做了二个
方面的阐述，一是预算管理组织系统化，二是要构建包括会计核算软件、ERP、预算软
件在内的集成管理软件，并对存在的问题发表了自己的看法，对未来提出了相关展望和
构想。

关键词预算管理系统化ERP会计