MBA硕士拨业论文《湖南中烟公司核心竞争力构建的研究》(66页).rar 摘任石.弓( 我国加入WTO后，在跨国市场竞争的形势下，如何结合我国的 实际，在未来几年内，对国内卷烟欧亿·体育（中国）有限公司实施欧亿·体育（中国）有限公司重组，实现卷烟工业 企业的战略性调整，形成一批核心竞争力强大的企业集团，是中国烟 草业面临的一个重大挑战性问题，也是关系到中国烟草业成败的关 键。卷烟工业企业核心竞争力的构建，是进行我国卷烟工业企业重组 确保实现战略性调整的一个重要内容，也是该领域需待研究的一个重 大课题。 本论文，首先针对我国加入WTO后国内卷烟欧亿·体育（中国）有限公司面临的竞争形 势，利用系统分析的理论与方法，对我国卷烟工业企业的现状、实施 欧亿·体育（中国）有限公司重组改革存在的问题等进行了系统分析。在此基础上，基于波特 竞争优势理论和价值链理论，按照经营资源一价值活动一竞争优势的 思维逻辑，提出了企业核心竞争力构建的四阶段动态(过程)模式: 核心竞争力的确定阶段、构建阶段、应用与维护阶段、评价阶段。并 以湖南中烟公司为研究对象，运用经营资源分析、价值链分析、企业 战略选择的宏观环境分析、企业竞争作用力结构分析等方法，对企业 核心竞争力的确定、构建、应用和维护以及评价的内容进行了深入的 研究，为我国卷烟企业及其他欧亿·体育（中国）有限公司构建企业核心竞争力的实践提供了 科学决策依据。 关键词核心竞争力，经营资源，价值链，竞争战略