MBA硕士毕业论文《精益生产方式在LC公司的应用》(62页).rar 内容提要 LC铝业有限公司是一家生产型企业。为了更好的适应市场，公司开始以精 益生产方式改造管理模式、组织模式与生产流程。本文对企业实施精益生产方 式前生产现场、生产流程及生产中存在的主要浪费情况进行了分析。然后以典 型产品AL6061A的生产流程为例，利用价值流程图详细分析了在制品库存形成 的主要原因并对该产品所在生产线进行改造，减少了该产品在生产过程中的大 量在制品库存。最后提出了公司在实施精益生产的过程中主要的推行方法和主 要的精益工具，如利用目视管理和65改善生产现场以创造简洁清爽的现场环 境。利用拉动式生产、看板等工具等进行生产线的改造。利用精益思想改善生 产制度。通过研究分析现场情况、精益工具的运用、突出问题的解决过程等， 对精益生产方式在LC铝业集团有限公司实施过程中的实践经验与难点问题的 进行了总结与分析。