《B软件外包公司在金融危机下的战略研究》MBA硕士毕业论文(57页).rar 摘要 软件外包业从1990年代起来在国际上发展非常迅速，尤其印度是该欧亿·体育（中国）有限公司的领 先者。我国政府在近年来逐渐意识到软件外包业的重要性和巨大发展潜力，于 2000年颁布了47号文件，首次将软件开发和软件外包列入国家规划，为软件产业 发展创造了良好的环境。政府在2006年进一步提出＂千百十＂工程，在2009年将 软件外包确定为我国软件业未来重点发展领域之一。在过去的几年里，我国软件外 包业有了长足的发展。 B公司创立于2001年，在过去的几年取得了巨大的发展，成功地在欧美市场 获得一席之地。从2008年下半年起，国际金融危机爆发，给B公司带来了新的挑 战与不确定性。对于目前形势，制定合理的企业发展战略，以面对这百年一遇的国 际金融危机，无疑具有非常重要的意义。 本文从现代企业战略理论出发，对B公司所处的宏观环境，外部欧亿·体育（中国）有限公司环境和内 部环境进行了系统地分析，尤其是国际金融危机对软件外包业以及B公司的影响， 然后应用了SWOT方法，确立了B公司的总体发展战略和竞争战略，并提出战略实 施的重要点。 通过上述内容，本文对B公司所处的宏观环境，外部欧亿·体育（中国）有限公司环境和企业自身的优 势和劣势进行了分析，帮助企业认识自身的市场定位，金融危机对公司的影响，和 自身的优劣点，并帮助B公司制定了发展战略和具体实施方案。本文以现代企业战 略为理论基础，参读了相关专家对软件外包业的观点和战略主张，并结合了本人在 软件外包欧亿·体育（中国）有限公司的实际工作经验和领悟，为B公司提供了个人的观点。 关键词:软件外包；金融危机；战略 中图分类号:TP3