酒店主管、领班级员工考核评估表
部门： 姓名： 职务：
评估时间：由 年 月 日 至 年 月 日
评估情况：
项 目
A级
B
级
C
级
项 目
A级
B级
C
级
项 目
A级
B
级
C
级
项 目
A
级
B级
C级
仪容仪表
团队精神
写作能力
策划能力
自信心
卫生知识
理解能力
组织能力
微 笑
安全意识
外语能力
控制能力
礼节礼貌
耐力耐性
学习能力
协调能力
待人态度
精神状态
独立能力
业务能力
人际关系
工作魄力
沟通能力
成本控制
诚实守信
性格脾气
表达能力
工作效率
服从性
电脑操作
创新能力
质量控制
责任心
激励能力
反应能力
工作效果
组织纪律
决策能力
处事能力
维修保养
奉献精神
培训能力
培训效果
公共学识
得分合计
得分合计
得分合计
得分合计

总评估得分=（A）×40%+（B）×30%+（C）×30%=
说明
优点：
缺点
3、建议工资评定为： 等
评估者签字： 评估日期： 年 月 日
部门经理意见：
签名： 日期： 年 月 日
五、被评估者签阅： 日期： 年 月 日
注：
评分标准：优秀5；优良4，良好3；稍差1；极差0 评分字母代表:A级为经理、经理助理评分，B级为主管理领班评分，C级为员工代表评分。