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燕京啤酒设备管理組组长某出版社DOCX

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文本描述
设备管理組组长
1.1.1职责与权限
1.1:负责对班组人员的分工及工作安排,并考核·评价。
1.2:负责项目(设备)交付的接收工作 。
1.3:负责特种设备监督管理工作。
1.4: 负责指导车间维修人员对生产对生产设备的维修·保养及人员培训工作。
1.5: 负责对控制重要环境因素的运行设备进行监督,保证环保设备状态完好。
1.6:负责对设备零部件五金采购审核工作。
1.7: 对车间反应的采购不及时或不到位的情况,及时与供应商沟通,保证备品备件及及五金材料不脱节,保障生产设备能正常运行。
1.8: 应将生产的中断控制在最小限度范围内,对工场设备的管理、扩张、开发进行调整。
1.9: 完成上级领导交办的其他临时任务
1.1.2 要求
2.1 严格遵守公司各项规章制度及本标准,并督促班组人员执行。
2.2 加强设备管理,合理调配人员,努力提高工作效率。
2.3 协助部门做好设备维修·保养工作。
2.4 协助相关部门制定设备安全操作规程。
2.5 承担部门改造·更新项目,做好项目(委外加工)合同,及图纸审核工作。
2.6 为保持工厂设备的运行,进行人才选拔·研修·能力挖掘与合理安排
纪方
2015.05.27

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