文本描述
公司KRA和KPI分解到部门
部门:投资部 部门负责人:夏晓青 填表日期:2004-6-23
公司KRA和KPI
部门分解的KPI
部门基本职责和任务
部门基本职责和任务的KPI
品牌
市场份额
新工业园规划及方太总部筹建
可研报告上报
认知度
可研批复
用户满意度
初步设计完成
产品力
领先设计
初步设计上报
产品交付
初步设计批复
产品质量
施工图设计开始
开工批准
正式开工
销售力
重点客户满意度
相关多元化投资
目标搜寻
促销水平
项目评估
终端水平
签署合作协议书草案
销售政策水平
考察及调研
签署合作协议书
服务
终端水平
用户服务满意度
人员与文化
员工敬业度
组织有效性
企业文化的有效性(文化的先进性和完整性、文化的认同度)
人才的充沛率
人均效益
领导力和执行力
利润与增长
销售
利润
投资与筹资
投资的有效性及筹资渠道的多元化
现金流