部门的关键职责及衡量指标KPI
部门：生产部/仓库 部门负责人：夏元发 填表日期：2004 年6 月29 日
部门的关键职责
关键职责的衡量指标KPI
仓库综合管理1
仓库标准化、科学化管理
仓库综合管理2
降低、并建立合理化安全库存；高效利用资金和资金的回拢
仓库综合管理3
仓库使用空间的整核：有效的使用空间堆放最合理化的物料
仓库综合管理4
配合生产/销售做高质量高效的服务。
绩效与考核管理
体系和流程的完善度
员工的认知度
末位淘汰率
绩效评价等级的分布、投诉数量、考核准时率、考核沟通比率
人员管理
高效利用标准职务分配制，
审核、整核工作量的分配和调整
职员动态、心态管理
职员对公司的报效率，
职员对工作质量的心态，
工龄和市场价的衡定：提升、降职、推荐