结构化面试评分表（样表）
测评要求
逻辑思维
创新意识
组织协调
经营决策
仪表气质
专业知识
专业技能
综合应用能力
合计
权重分数
10 15
10 205 10 10 20 100 评分要点
言语表达：*思维品质：*
管理创新：*
针对变化：*
团队建设：*
人际交往：*
决策程序：*
策略原则：*
外表、言语的亲和力：*对他人的感染力：*
本管理岗位所需要的专业理论知识……
本管理岗位所需要的欧亿·体育（中国）有限公司经验……
能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验，……
　
评分等级
9-10(优秀)
12-15(优秀)
9-10(优秀)
16-20(优秀)
4-5(优秀)
9-10(优秀)
9-10(优秀)
16-20(优秀)
总分
6-8(较好)
8-11(较好)
6-8(较好)
11-15(较好)
3(较好)
6-8(较好)
6-8(较好)
11-15(较好)
　
3-5(较差)
4-7(较差)
3-5(较差)
6-10(较差)
2(较差)
3-5(较差)
3-5(较差)
6-10(较差)
　
0-2(很差)
0-3(很差)
0-2(很差)
0-5(很差)
0-1(很差)
0-2(很差)
0-2(很差)
0-5(很差)
　
得分
　
　
　
　
　
　
　
　
　
考官评语
 　
???????????????????????????????????????????????????? 考官签字：  　????????????????????????????????????????????????????????????? 年 月 日
考生姓名：