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元洲集团直营系统总经理周例会(大同公司)DOC

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周例会
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文本描述
元洲集团直营系统总经理周例会(大同公司)
10年1月4日-10年1月11日
本周已签约单数
本周已签约额
本月累计签约额
本周定金收取数量
累计定金数量
本周进店客流
下周预计产值
本月预计产值
备注1 80966
809665 81
14
20 65
二、本周是否组织营销活动?或者对上周组织营销活动客户信息的消化情况;
本周主要是加紧对金港丽城客户欧亿·体育(中国)有限公司的整理以及对该小区已交定金的消化,巩固在小区的绝对优势,并抓紧时间获取年后即将开盘的小区名单,搞好与售楼、物业的关系,为来年的工作做好充足的准备。
三、公司现存难点问题、对直管中心的建议:
1、客户固有思维不易打破,年前普遍没有装修计划
2、几个在年初交房的小区客户资源比较紧
3、物业不合理收取费用,增加公司运营难度
4、冬季营销的有效手段,在累积定金的同时如何拉升业绩,快速签单。
四、竞争对手介绍:
本月各装饰公司主要以打电话邀约客户为主,没有举行大型的活动。有个别装饰公司已经进入冬眠状态,筹备年前放假相关事宜。
五、下周工作计划:
1、加紧收集新的客户资源:睿和新城、纬地明珠、银鼎小区
2、各部门年终工作准备及新一年工作计划
3、筹备下周活动——2010年家居团购节。

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