直销部经理绩效考核表 被考核人姓名： 考核人姓名： 职位： 职位： 序号 KPI指标 销售额/销售量 权重 30% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 销售计划达成率 15% 年销售增长率 10% 销售费用节省率 10% 新产品销售收入 10% 利润率 10% 新开发大客户数 5% 对客户意见在标准时间内的反馈率 部门员工技能提升率 5% 5% 本次考核总得分 考核人 签字： 日期： 被考核人 日期： 签字： 经理绩效考核表 直销部经理 总经理 部门：直销部 部门： 绩效目标值 考核期内销售额/销售量达到 万元或 件 考核期内销售计划实现100%以上 考核得分 考核期内销售增长率达 %以上 考核期内销售费用有效控制，节省率达 考核期内新产品销售收入达 万元 %以上 考核期内直销部利润率达到 %以上 考核期内新开发大客户数达 家 考核期内及时反馈客户意见，在标准时间内的反馈率达100% 考核期内下属员工技能提升率达 %以上 考核人 日期： 复核人 日期： 签字：