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内部专业技术岗位层级评定参考标准XLS

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:8KB(压缩后)
文档格式:XLS
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2025/1/5(发布于广东)

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文本描述
内部专业技术岗位层级评定参考标准(人资类) 基本要求 专业 专业层级 资深 限制条件 专业技能要求 业绩要求 论文要求 工作 年限 学历 硕士及以上 12年 15年 年度内: 1.因个人主要责任给公司造成重大经 济损失(20万元以上)的; 2.因个人主要责任被公司处罚通报( 重大)超过2次以上的; 本科 要求说明:以下是参考评定的专业技能要求,级别 越高需要掌握的越多越全面;建议专业级至少要求 要符合3项,助理级至少要符合4项,中级至少要符 合6项,高级至少要符合8项,资深级需符合10项。 具体如下: 1.具备现代企业系统的人力资源管理理论和实践综 合知识,对人力资源各模块和行政管理等有丰富的 实践经验; 3.因个人原因造成人资劳资风险的。 硕士及以上 本科 7年年度内: 1.因个人主要责任给公司造成重大经 济损失(10万元以上)的; 2.因个人主要责任被公司处罚通报( 重大)超过2次以上的; 3.因个人原因造成人资劳资风险的。 10年 高级 中级 要求说明: 要求说明:以 下是参考评定 的论文要求, 只要求于高级 、资深级人员 ,至少在在集 团内部刊物发 表1篇专业文章 的。(此项需 提供文章的复 印件); 专科 13年 包含但不 限于以下 专业:人 力资源管 理、工商 管理等相 关专业( 专业需与 本岗位相 关) 2.熟悉与掌握国家和地区人事政策与相关法律法规业绩要求由 ;熟悉掌握《劳动合同法》、《劳动法》相关知识各级评定的 等; 上级领导把 年度内: 硕士及以上 本科 3年 5年 8年 10年 转正 1年 3年 5年 8年 8年 转正 1年 1、因个人主要责任给公司造成重大经3.熟悉企业战略管理、运营管理相关知识,熟悉本企业内部营销、生产、供应等各体系的制度与流程观公正的评关,给予客 济损失(5万元以上)的; ; 定,按要求 2.因个人主要责任被公司处罚通报( 重大)的; 3.因个人原因造成人资劳资风险的。 专科 4.了解财务管理的相关知识,特别是预算管理与统填写业绩评 计学的知识; 定的描述, 提供详细书 面证明材料 。 高中及中专 硕士及以上 本科 5.掌握并熟练使用应用心理学知识。 6.熟练使用办公常用软件(office); 7.具备较强的授课能力及课件制作技巧; 8.具备较强的语言表达能力及文字表达能力,公文 写作能力强; 9.熟悉使用E-HR、OA系统进行办公; 10.至少掌握三种以上招聘、绩效管理、培训工具 ,如360度测评、无领导小组讨论法、结构化面试 法、bsc工具等。 年度内: 1.因个人主要责任给公司造成重大经 济损失(3万元以上)的; 2.因个人原因造成人资劳资风险的。 专科 助理 专员 高中及中专 初中及以下 高中及中专 本科 年度内: 1.因个人主要责任给公司造成重大经 济损失(1万元以上)的; 专科 高中及中专 5年2.因个人原因造成人资劳资风险的。 备注: 1.学历、工作年限、专业技能要求与国家规定的职称评定要求一致; 2.业绩、限制条件等其他条件由职能部门研讨制订。 优先条件 优先推荐必须 同时满足至少1 项条件: 1.在本专业系 列范围内取得 了经国家政府 部门评定的对 应的专业技术 资格证书; 2.在本专业核 心、著名期刊 发表专著、文 章或正式出版 过有价值的著 作或译著等; 3.在集团工作 期间获得过集 团级/公司级个 人荣誉称号( 如年度劳动模 范、先进个人 、忠诚奖等) 。

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