人力资源部常规工作时间表 序号 工作内容 社会保险变动/扣缴明细统计 生日关怀 工作区间 每月24日--25日 每月 说 明1汇总2 根据每月主题确定活动时间 统计考勤 每月25日--26日 每月24--25日 每月一-四次 月/季 日常随时接收各部门加班/请假/差补/调薪/转正/离职/入职单 包括加班/年假/调薪/转正/病事假/入职/离职/差补等 每月与新入职员工签订正式劳动合同，统计劳动合同台帐 月度末/季度末3 4 与考勤有关的各类表格统计 劳动合同5 6 与劳资有关的各类报表统计 分公司花名册/工资/保险审核 组织安排各类企业文化活动 劳务合同管理7 每月一次 随时 当月底或下月初8 不定期举办企业文化活动，增强员工的凝聚力 非正式劳动合同9 月度 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 日常招聘/初试/复试 入职/离职面谈/薪资面谈 为新入职员工制做入职指引 实习生管理 随时 电话或网络通知求职者后，日常随时接待 入职手续办理，考勤管理规定介绍 随入职手续一并发放 随时 随时 随时 寒、暑假各高校学生的假期实习工作安排，签订实习协议 提前5--7天做部门新员工工作征询，做转正手续 大型人才流动中心 员工转正/调岗/调薪 外出招聘 随时 适情况而定 随时 花名册统计 根据每天的人员变化，更新花名册 包括入/离职分析，人员流动分析 与人员有关的各类数据统计 组织各类培训 每月26日--28日 随时 按各部门培训计划执行 员工出勤/工作态度/着装抽查 员工面谈 随时 每月不定期/不定时抽查 随时 了解员工在工作中的需求或生活中的困难，尽量为其协调 了解部门负责人对人员的需求，了解部门存在问题，尽量为其协调 收集各部门考核管理卡，做人员工作情况备案 为年终做准备 与各部门负责人沟通 各部门绩效考核收集\统计工作 全年绩效考核统计及归档工作 新员工入职培训 随时 每月底、季度、年度 每年12-次年1月份 每月底24--26日 随时 按入职时间切整月的时间点，在每月底安排新入职员工相关人事培训 各项企业制度完善及补充 员工满意度调查 每年年底一次 每年9-12月份 了解员工工作状态及心态 校园招聘 9-10月份正常校园的招聘,11-12月份为校园招聘的补充招聘工作 与劳动局\仲裁机构\人事局\各就业办公 室\各人才机构\各培训机构\专业猎头机每月\每年不定期 构\高招办\体检机构办理有关手续 根据工作需要而定 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 人力资源规划\岗位分析 员工岗位职责补充 每年10-12月 每年5月-6月 每年3月份 每年3月份 每年5-6月 每年6或12月 每年7\8月 每年11月 每年12月 每年12月份 随时 根据全年工作状况每年底出分析报告 根据工作需要而定 社会保险基数核定 按国家规定 薪酬方案调整 根据上年国家社会平均工资及公司上年实际利润水平结合欧亿·体育（中国）有限公司工资水平进行修正 人工成本预算调整 根据公司人员变动情况而定 根据运行情况及公司发展状况而定 按国家规定 绩效考核方案修订 实习生转正定级\三方协议 次年外地大学生手续 全年工作汇总 公司接收的应届生 各项工作总结 次年公司整体用人计划 全年案例管理及处理意见 其他日常可变及固定工作 人员定岗定编 年底汇总后归档 随时 人力资源类对外公关\沟通事项 随时 41