人力资源部常规工作时间表 序号 工作内容 工作区间 说 明1 234 56 78 9 社会保险变动 每月18日--23日 每月1日--15日 每月24日--25日 18日--23日 日常随时准备办理业务所需欧亿·体育（中国）有限公司 日常随时准备办理业务所需欧亿·体育（中国）有限公司 汇总 社会保险补缴 社会保险扣缴明细统计 住房公积金 报表 档案调入/转出 存档交费 每月二-四次 年度缴纳 遇特殊情况可每周一次 每年12月份,遇中途离职应于离职当月清算 . 根据每月主题确定活动时间 生日关怀 每月 统计考勤 每月25日--26日 每月24--25日 日常随时接收各部门加班 /请假/差补/调薪/转正/离职/入职单 与考勤有关的各类表格统计 包括加班/年假/调薪/转正/病事假/入职/离职/差补等 工资做完后的后续工作：制作员工个税代扣明细，网上提交各部门人工成本，制作并 发放工资条 制作工资报表 每月27--28日 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 劳动合同 每月一-四次 月/季 每月与新入职员工签订正式劳动合同，统计劳动合同台帐 月度末/季度末 与劳资有关的各类报表统计 分公司花名册 /工资/保险审核 组织安排各类企业文化活动 劳务合同管理 每月一次 随时 当月底或下月初 不定期举办企业文化活动，增强员工的凝聚力 非正式劳动合同 月度 日常招聘/初试/复试 入职/离职面谈/薪资面谈 为新入职员工制做入职指引 实习生管理 随时 电话或网络通知求职者后，日常随时接待 入职手续办理，考勤管理规定介绍 随入职手续一并发放 随时 随时 随时 寒、暑假各高校学生的假期实习工作安排，签订实习协议 提前5--7天做部门新员工工作征询，做转正手续 大型人才流动中心（如:国展） 根据每天的人员变化，更新花名册 包括入/离职分析，人员流动分析 按各部门培训计划执行 员工转正/调岗/调薪 外出招聘 随时 适情况而定 随时 花名册统计 与人员有关的各类数据统计 组织各类培训 每月26日--28日 随时 25 26 27 28 29 30 31 32 33 员工出勤/工作态度/着装抽查 员工面谈 随时 随时 随时 每月不定期/不定时抽查 了解员工在工作中的需求或生活中的困难，尽量为其协调 了解部门负责人对人员的需求，了解部门存在问题，尽量为其协调 与各部门负责人沟通 各部门绩效考核收集\统计工作每月底、季度、年度收集各部门考核管理卡，做人员工作情况备案 全年绩效考核统计及归档工作 新员工入职培训 每年12-次年1月份为年终做准备 每月底24--26日 随时 按入职时间切整月的时间点，在每月底安排新入职员工相关人事培训 各项企业制度完善及补充 员工满意度调查 每年年底一次 每年9-12月份 了解员工工作状态及心态 校园招聘 9-10月份正常校园的招聘,11-12月份为校园招聘的补充招聘工作 与劳动局\仲裁机构\人事局\各 就业办公室\各人才机构\各培训每月/每年不定期根据工作需要而定 机构\专业猎头机构\高招办\体 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 人力资源规划/岗位分析 员工岗位职责补充 每年10-12月 每年5月-6月 每年3月份 每年3月份 每年6月 根据全年工作状况每年底出分析报告 根据工作需要而定 社会保险基数核定 按国家规定 薪酬方案调整 根据上年国家社会平均工资及公司上年实际利润水平结合欧亿·体育（中国）有限公司工资水平进行修正 住房公积金基数核定 人工成本预算调整 按国家规定 每年5-6月 每年6或12月 每年7\8月 每年10月份 每年11月 根据公司人员变动情况而定 根据运行情况及公司发展状况而定 按国家规定 绩效考核方案修订 实习生转正定级\三方协议 残保金核定 根据上年年底前平均人数核定缴费基数及征收 公司接收的应届生 次年外地大学生户口进京手续 全年工作汇总 每年12月 各项工作总结 次年公司整体用人计划 制订下一年度人工成本预算 全年案例管理及处理意见 其他日常可变及固定工作 每年12月份 每年11月-12月 随时 人员定岗定编 年底汇总后移交行政部档案归档 随时 人力资源相关工作对外沟通事项 随时 50