目 录
第一章 前言 2
第二章 人力资源部的工作职责 3
第三章 招聘工作 5
第四章 新员工入司工作流程 10 第五章 员工转正考核工作流程 12
第六章 员工内部调动工作流程 15
第七章 员工离职 17
第八章 奖励制度 19
第九章 培训与发展 20 第十章 职业生涯发展 23
第十一章 人事档案管理 24
前言
公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：
构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
为达到上述目标，公司人力资源部编制本制度，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
各相关部门必须严格遵守操作，若因违反流程规定，所造成一切责任由违规部门及个人负责，情节严重者予以处罚至下岗。
本制度将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部(室)提出修改意见。
人力资源部的工作职责
核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
工作职责：
制度建设与管理
制订公司中长期人才战略规划；
制订公司人事管理制度与公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；
定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
指导、协助员工做好职业生涯规划。
机构管理
配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；
公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；
组织制订公司机构、部门和人员岗位职责；
公司及各部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
监督、检查与指导各部门的人力资源工作。
人事管理
员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
公司后备人才的选拔、考察、建档及培养；
公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理；
协助组织各专业序列技能\职务的考试与评聘；
提供各类人力资源数据分统计及