公司人力资源工作任务清单
大类
子类
序号
细 目
时间消耗
（分钟）
比率（%）
编制人力资源规划
公司人力资源规划的拟订、修订及执行
1
根据公司的发展战略，拟订并呈审公司中、长期及年度的人力资源规划。
2
根据公司的发展战略和实际运行情况，修订公司中、长期及年度人力资源规划。
3
组织执行公司中、长期及年度的人力资源规划。
公司总部人力资源规划的拟订、修订及执行
4
根据公司总部年度工作计划和公司中、长期人力资源规划，拟订并呈审公司总部的年度人力资源规划。
5
根据公司总部年度工作的开展情况和公司中、长期人力资源规划的调整及执行情况，修订公司总部的年度人力资源规划。
6
组织执行公司总部的年度人力资源规划。
成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。
7
督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。
8
审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。
9
检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。
组织管理
活动
公司组织管理
1
根据公司领导的指示，拟订、修订公司的组织架构。
2
拟订公司的“职位分类及职级管理体系”，并据情提出修订的建议。
3
组织实施公司的“职位分类及职级管理体系”。
大类
子类
序号
细 目
时间消耗
（分钟）
比率（%）
组织管理活动
公司总部的组织管理
4
拟订公司总部的组织架构，并根据需要提出修订建议。
5
组织编制公司总部的岗位设置及人员编制。
6
审核公司总部各部门的岗位设置及人员编制。
7
根据公司核准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。
8
组织制订、修订总部各部门的工作职责。
9
组织制订、修订及管理总部各岗位的“职务说明书”。
10
组织制订及修订总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。
11
检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执行情况。
督导、检查成员企业的组织管理
12
督导成员企业组织架构、岗位设置及人员编制的拟订。
13
审核成员企业的组织架构、岗位设置及人员编制。
14
根据公司核准的成员企业岗位设置及人员编制进行管理。
15
组织拟订及修订成员企业高层管理岗位的“职务说明书”。
16
督导成员企业部门职责、岗位的“职务说明书”的编制及修订工作。
17
督导成员企业制订及修订各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。
大类
子类
序号
细 目
时间消耗
（分钟）
比率（%）
员工的招聘与录用
员工招聘与录用的管理政策的提议、相关制度与规X建设。
1
拟定公司员工招聘与录用的政策，并根据需要提出修订的意见和建议方案。
2
拟定公司及总部的人员招聘与录用的管理制度，并根据需要提出修订的意见和建议方案。
3
审核并呈审总部的人员招聘与录用的管理制度。
4
根据公司的招聘与录用的政策及相关制度，督导成员企业制订本企业的人员招聘与录用的制度。
5
审核成员企业的人员招聘与录用的制度，并检查督导其贯彻执行情况。
6
拟定公司总部人员招聘工作的实施流程、操作规X及工作标准，并根据需要提出修订的意见和建议方案。
7
审核并呈审公司总部人员招聘工作的实施流程、操作规X及工作标准。
8
拟定、修订公司总部员工招聘与录用所使用的各类表格。
9
督导、审核公司成员企业招聘工作的具体实施流程、规X及工作标准体系的建立健全工作，并检查督导其执行情况。
招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。
10
拟订中、长期的公司总部员工及成员企业高层管理人员的招聘规划。
11
组织公司总部员工年度招聘需求调查。
12
审核总部各部门人员增补申请。
13
拟订、修订公司总