【养老金、孝顺金落地方案】
养老金及孝顺金方案：
为什么大脑银行的养老金孝顺金留传到现在时达六年之久，因为人的觉醒在于一瞬间 ，人一定是为了让家人幸福生活而活！
试想我们自己为人父母，最愿看到的是什么？那毋庸置疑就是希望自己的后代有出息，能够越过越好！
那么再次试想我们为人子女又希望父母能够如何？那肯定是同理！肯定是希望父母过上好自己，吃好喝好穿好过得好，除此外还有什么？就是给父母证明他们的基因是可以的，他们的子女是很棒的！对吧？
所以，我们设计了一套养老金机制，来打造企业的后院文化！
举例:计算企业上一年人均产值（如100万/人）
一、根据公司及员工业绩情况，制定股权激励的业绩指标
如：
140万合格
200万良好
280万优秀
备注：合格业绩指标必须要大于计算出来的人均产值指标，具体幅度根据情况而定，没有具体标准，只有完成合格标准等及以上才能获得股权分红及养老金！
二、养老金：如何制定？
年初制定一个考核及奖励标准，年底举办年会统一颁发养老金奖项，1、年会邀请完成人员上台发言
公司最高领导亲自颁发鲜花、奖杯以及荣誉证书
奖杯和证书制作2份，一份寄送给员工父母，一份员工自己保留4、完成考核指标的员工，来年公司给员工父母的储蓄卡每月固定打款600元！时间为一年！
注：
很多企业每年给优秀员工发年终奖，却没有起到任何激励的效果。
为何？
因为对于优秀的人来讲，他每月的收入都好几万，两三万年终奖其实并不会让员工兴奋多久；给多了，企业又负担不起…
而把年终奖变成给父母的养老金，效果就完全不一样了！
试想一下，当员工父母每月收到这笔养老金，是让这位员工自身有成就感？员工的父母，是否会逢人就说，儿子有出息？公司福利好？
从而是否间接的给公司做了招聘广告？