访谈 智慧供应链需要 “最强大脑” 专访国 家电网上海市电力公司 物资部副主任胡永焕 访 文 王若霈 42 | 创新，向未来 电 智慧供应链需要“最强大脑” 合力打破供应链 像阳光和空气一样不 可或缺，稳定的电力 供应、高效的办电服 求、快节奏”的特 点 到 年， 2020 “黑匣 子” 上海将全面 比肩东京，内环内及自贸 区等区域供电可靠率达99.999%， 每户用户年平均停 电时间 将少于 5 务关系着 各行各业的生 产经营和 效益效率。但在现实中，电力企业 常受到供应链掣肘，难以确保用户 《展望》：上海电力为何要 进行供 分钟。上海电力要 想做好经济社会 应链数字化转型？ 发展服务的“能源 引擎”，智慧供应 链毫无疑问是 重 要 环节。 体验是 优质的。试想一家新企业向 胡永焕：上海电力进行供应链数字 供电企业提出用电申请，其用电量 化转型，与国内外环境以及时代发 《展望》：上海电力所管理的供应 强度是同面 积居民区的十余倍，且 展要 求息息相关。 链具备哪些欧亿·体育（中国）有限公司特点？传统供应链 对送电时间 准确性有着 极高要 求。 从国际趋势来看 ，各行各业的 面 临哪些挑战？ 供电企业要 想满足这家企业的需 领先企业在供 应链管理 过程中会 充分运用数字技术，与供应链实际 求，必须在物资交货、施工作业等 环节付出额外努力，才能准确交付 服务。 胡永焕：电力产品 有其自身特 点，一 是 无法储存，电力生产、输送、消费 业务相互融合（见图一），使得 供应 瞬间 完成；二是 无形性，在生产和 链管理具有“智能、互联、迭代、敏 运输过程中电力必然出现损耗。电 面 对传统供应链需求响应慢、 捷”四大特 征。 力企业业务核心主要是 输、配电网 供需不匹配等问题，很多电力企业 就国内环境而言， 2018年国 建设和运营，电能交易和营销等，其 着 手应用新技术，全面 设计供应链 数字化、智能化转型策略。作为国内 历史最悠久的电力企业之一，国家 家电网响应国务院提出的“打造 供应链管理业务主要是 物资管理， 大数据支撑、网络化共享 、智能化 主要 管理电力输送网络的建设、维 协作的智慧供应链体系”工作要 护、应急抢修所需要 的各项物资。 电网上海市电力公司（以下简 称上 求， 年国家电网进一步提出建 2019 物资供应直 接影响电网稳定与安 海电力）是 转型的先行者 。通过建设 设“三型两网”企业发展战略，即打 全，供应链可以说是 电力企业的基 供应链智慧运营中心，上海电力的 造枢纽型、平台型、共享 型企业，建 础和关键；另外由于物资种类繁 供应链运营实现了供应链、全链可 测、全程可控、多方共赢。近日，上 海电力物资部副主任胡永焕与埃森 设运营好坚强智能电网和泛在电力 多，电力企业的供应链复杂难控。 物联网。 在城市中要 做到物资及时供应 同 时，上海电力也面 对着 新时 是 有天然难度的。在城市任何核心 哲《展望》分享 了公司建设智慧供应 代的发展要 求。作为国内历史最悠 区把路掘开，把电缆埋到地下不是 链的实践心得 。 久的电力企业之一，我们负责上海 电力公司能决定的，施工期长，且 地区电力输、配、售 和服务。上海 施工窗口期短，比如上海内环线以 立足于打造“长三角”城市群引领 内晚上不允许施工，一旦有居民投 者 ，城市电网呈现出“高标准、严要 诉也要停 工，因此需要 精准、灵活 的供应链来应对这种施工要 求。 图一 供应链应用的关键数字技术 机对机通信 信息供应链 云技术 人才供应链 移动 机器人技术 数字技术 业务 数字供应 网络 供应链 社交媒体 物理供应链 认知计算 3D打印 分析/大数据 金融供应链 创新，向未来 | 43 访谈 传统供应链亟待解决的主要 有 图二 上海电力供应链智慧运营中 心实现接入的数据达到了 3