标题Title：宾客服务部岗位职责
总经理（审批）Approved by
部门Department：宾客服务部
编号REF：WY-客服/P&P
直属上司Report to：经理
职位Position：接待员
制定日期Effective：2010-06
页数/页码Page：-1-1
岗位描述：按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。
主要职责：
1、认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出，备用金班班
交接，前帐不清后账不接。
2、作好班前准备，认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。
3、掌握房态和客房情况，积极热情地推销客房，了解当天预定预离客人及会议通知，确认其付款方式，以保证入住和结帐准确无误.
4、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避免客人误解，并需做好客人验证手续和开房登记。
5、准确熟练地收点客人现金、支票，打印客人各项收费帐单，及时，准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。
6、制作、呈报各种报表报告。
7、切实执行外汇管理制度，不得套取外汇，也不得私自兑换外汇，并负责监督员工遵守外汇管理制度。
8、每天收入的现款、票据必须与帐单核对相符，并按不同币种，不同票据分别填写在缴款袋上。
9、备用金不得以白条抵库。未经批准，不得将营业收入现金借给任何部门和个人。（如酒店总经理因特殊情况可在前台借取现金，但应办理相关手续。）
10、脑密码妥善保管，一人一口，不许共用。
岗位基本要求情况
工作经验：有1年以上酒店工作经验。
技能要求：
1、有酒店服务意识。
2、具有良好的表达能力。
3、熟悉电脑操作,有较好的外语水平。
标题Title：宾客服务部---接待处工作流程
总经理（审批）Approved by
部门Department：宾客服务部
编号REF：WY-客服/P&P
页数/页码Page：-2-1
制定日期Effective：2010-06
1、目的：
1.1明确接待处的日常工作程序，清晰各项工作的责任。
1.2统一接待程序的工信步骤和标准。
2、工作时间：
2.1早班时间：08：00—20；00 2.2 晚班时间：20：00--08：00 3、早班工作程序：
3.1阅读交班本，与夜班同事针对重要的事情进行口头交班，并检查是否有需要马上跟进的事项，要及时跟进。
3.2将千里马系统软件以自己的工号登录。
3.3了解前一天的营业情况及接班时房态。
3.4检查是否有客人留言或口信，如有则尽快通知客人。
3.5检查在住客人是否有当周生日的客人，并将情况告知经理。
3.6根据《预期抵达客人报表》核对所有订单，并查看订单有无特殊要求，房价是否正确等，找出欠缺的预订单，如无法找到，须通知预订部，请其重新核对。
3.7核对预期抵达报表后，准备房卡及钥匙（只制作VC房间的钥匙），字迹必须端正美观，应前准备相应餐劵。
3.8为到店的客人办理有关退房手续。（收到退房的锁匙请集中放到一处，待跟进完DUEOUT房后才查核。
3.9到12：00，针对应离未离的客人致电客房与客人落实离店或续住安排。如无法联系客人，可通知客房部检查房间，记录房间有无行李及房卡。
3.10 13：00将早上所退的房间锁匙在IC卡系统上做退房处理，并记下房号与帐单核对，查看是否有收到锁匙而千里马系统上没有做退房手续的。
3.11根据退房帐单在在公安系统中退出已退的房间，保持千里马系统与公安系统的住客欧亿·体育（中国）有限公司一致，并将欧亿·体育（中国）有限公司发送至公安局。
3.12 15:30核对预计今天抵店的客人订单是否完整，并致电落实预订的实际到达时间和取消情况。
3.13检查所有已预留房间是否已清洁完成，如没有则督促管家部赶快完成。
3.14跟进房间打扫情况，掌握最新房间状态，为入住高峰做好准备。
3.15接待客人入住，为客人提供标准快速的CHECK-IN服务，按当时的入住情况实施过时取消政策。
3.16根据计算机数据，将当班