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培训讲解课件《美容导师下店指南》PPT

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内容提供者
欧亿·体育(中国)有限公司大小:2588KB(压缩后)
文档格式:PPT(33页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/10(发布于江苏)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
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美容导师下店指南
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第一部分 准备工作
调 查
电话沟通
物品准备
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调查是下店第一道工序

望:
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加盟店的客户档案
近期的进货回款情况
合作动态
历史销售数据
年度月度销售状况
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培训的结果
美容师的状况
库存的数量
项目的运作
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把不了解变为问题
闻听店家回馈信息
向了解人寻求答案
做到人未下店就了然于胸
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解决问题的切入点
找到问题的所在
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明确: 《为什么要下店,去干什么 ,怎么做,要达到什么效果等》下店后的职责也就明确了。
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电话沟通
美容导师应在下店前与 加盟有不少于两次的电 话沟通。
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简单的自我介绍
何时去,去做什么
对加盟店的有关要求
加盟店还有哪些要求
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强调准确的到店时间
到后要求事项和相关细节
应有完整的电话沟通记录以备查询
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物品准备
个人 电脑
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沟通是公司与加盟店之间、 人与人之间的润滑剂,美 容导师下店后沟通要把握 沟通的人,时间、地点、 方式等技巧
第二部分 驻店工作
下店沟通
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清点并整理库存
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注意: 清点库存的时候,不仅要库存总量,总价值,更要统计以上分类货品的数量和价值,从而帮助加盟店控制和调整库存,建立个分类货品的上,下预警线限,从根本上调节加盟店乱要货,乱换货的痼疾,同时为加盟店再次进货提供指标依据
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陈列
陈列柜是店内的销售窗口,是产品常销售的 风向标,是促销主战《顾客的眼光是需要引导的》所以美容导师下店要指导加盟店的相关人员学会陈列货品

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