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丰田汽车某3S店5S管理活动实务(DOC 22页)

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文本描述
目 录
1. XXXX的基本方针: 2
2. XXXX企业基础: 2
3. 5S方针的策略重点: 2
3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制 2
3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 2
3.3 强化成本竞争力 2
3.4 积累与提高生产技术力 2
3.5 提高新技术的推广速度 2
3.6 构筑企业基础 2
4. 5S与环境安全的目标 2
5. 5S的定义 2
6. 5S活动的职责 3
7. 5S活动的要求 3
8. 5S对应的措施 3
9. 安全卫生管理 13
10. 工作场所的安全化 20
11. 附件 5S管理表格 22
XXXX的基本方针:
提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。
XXXX企业基础:
危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行
5S方针的策略重点:
建立使顾客100%满意的质量保证体制
改进业务流程、削减在库、遵守交期
强化成本竞争力
积累与提高生产技术力
提高新技术的推广速度
构筑企业基础
5S与环境安全的目标
提高生产性
提高服务水平和维修产品质量
提高速度
提高人员素质
提高安全性
5S的定义
整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东

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