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万达策划案例-2010中原万达广场整合营销推广方案PPT

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文本描述
2010年6月02日
一切,以此为中心
中原万达广场整合营销推广
1849,美利坚加利福尼亚, 掀起淘金热潮, 大批淘金者蜂拥而至!
由此拉开美国西进运动的序幕! 推动的不仅美国西部区域的发展! 激发的更是人类寻金的梦想!
在理想的最美好的世界中, 一切都是为最美好的目的而设。


伏尔泰
——同时,这也是我们对万达的最美好的预期!
一、或许是又一场闹剧?
国内楼市形势简析
在中国,政府对房地产乃至整个市场的干预效果,远远大于市 场经济自身调节的效果…… 2007年全国楼市跳水,以及延续至2008年楼市的“严冬”; 2009年全球金融危机下,为达成“保八”目标而出台的一系列 刺激房地产市场的政策 …… 这一系列变迁的背后,都有着政府之手的干预。
所以,千万不要指望2010年市场形势比2009年好 能赶得上已经是万幸;是的,目前,虽然目前楼市的价格依然 坚挺甚至上涨;但,上帝欲使人灭亡,必先使人疯狂;颠峰之 后就是调整,你看已经来了不是……
2010年4月17日,新版“国十条”出 台,号称“史上最猛楼市调控”拉开 帷幕。 住建部严格房地产开发流程管理; 国务院出台一系列楼市调控指示; 央行5个月内连续三次上调准备金率, 使之达到17%,距离史上最高纪录仅 差0.5%; 国家税务局出台通知,土地增值税要 从严清算…… 面对2009年为“保八”立下汗马功劳 的房地产,政府还是出手了
最严厉的地方细则“京十一条”
……
以上所有信息的汇总,我们得出如下结论: 1、面对“价涨量跌”的尴尬局面,中央政府将会出台更严厉的 措施,来维持政策调控的效果; 2、政府干预,会造成市场观望情绪的浓厚; 3、预计整个市场将会短期内持平,长期可能出现小幅下跌; 4、购房者对开发商品牌的认同感逐步增强,逐步摈弃小规模开 发商,在市场看来,品牌是高信誉、高品质、高附加值的保证。
二、万达来了!
中原的万达印象
郑州,这个中原地区的政治、经济核心,一直缺乏一个完备的城市商业地产核心。 幸好,今天,万达来了!
上海、北京、南京、宁波 、成都、西安、济南 ,万达广场城市综合体无论出现在哪个城市,都会在当地形成良好的市场效应和品牌规模并形成城市中心。
【一座万达广场 一个城市中心】
万达广场将带来高密度的商务活动毋庸置疑,同时商务复合化衍生出的品牌商业、高档餐饮、商务型服务式公寓、休闲娱乐等一系列相关业态,会形成富有效率与活力的生活方式中心,使西区版块快速发展成熟,带动西区和整个城市的发展。
【大万达 大中原】
今天,万达让城市明白了,什么是向心力!
三、建立霸业前的关键思考
战略思考与营销价值
中原万达广场 探索一种富有价值的战略定位
这个前所未见、前所未有的项目, 无可参照的先例,无可比肩的对手。 对于本案,自我定位比市场分析更重要。 因为一旦陷入比较,就等于降低我们的门槛。 一旦设定了参照,就等于限定了我们的天花板。
我们必须在 时间跨度和空间跨度里思考战略问题, 本案战略思考的意义在于:为本案打开可持续爆发的价值空间, 制定可持续升华的营销之道。

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