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IE工业工程改善案例之(某某机)原材料仓库改善规划方案PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:7880KB(压缩后)
文档格式:PPT(22页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/9/14(发布于福建)

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文本描述
贝思特门机原材料仓库改善规划方案
IE
贝思特门机公司
材仓改善目标 改善组成员 改善阶段 改善内容 改善进度 改善预算 改善效果 协助改善人员表扬
目录
贝思特门机公司
本次规划将以IE活动为行动指南, 以现有生产能力为标准,使现有仓库存储面积缩小30%为改善目标,并同时实现仓储的四个标准化: 一 现场整洁“5S”化; 二 物流容器定位化; 三 物流路径清晰通畅化; 四 作业操作方便化;
改善目标
贝思特门机公司
改善内容一:仓储方式
现有layout图
现在仓储方式问题: 1.物料摆放混乱,无系统规划放置。 2.通道太多,空间利用不足。 3.物料无地址标识,找料困难。 4.物料容器未统一。 5.化学药剂与普通物料混放。 6.物流曲折,迂回。
入库流
出库流
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改善内容一:仓储方式
图一
图二
图三
图四
图五
现有仓储空间数据: 平面面积:335 ㎡ 主通道面积:65 ㎡ 可使用面积:270 ㎡ 通道占用面积:100 ㎡ 实际使用面积:170 ㎡(?) 空间利用率:63% 立体仓储空间:290 m3 存储物料清单数量:
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改善内容一:仓储方式
改善原则: 1.系统规划物料放置位置。 2.充分利用主通道,减少通道数量及面积。 3.规划看板系统,地址系统。 4.统一物料存储方式。 5.特殊物品与正常物料隔离并管控。
布局说明: 1.滑轨物料放置在货架底层,(合理利用现有资源)。 ☆2.铝地坎等体积较长物料考虑电瓶车周转半径较大(+物料半长度),靠主通道共用主通道。 3.其它物料按使用频次高低依次靠近通道。 4.其它按物料的物理性质(重量)由下而上依次放置。
入库流
出库流
改善方案1 layout图
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改善内容一:仓储方式
改善方案1 仓储空间数据: 平面面积:335 ㎡ 主通道面积:65 ㎡ 可使用面积:270 ㎡ 通道占用面积:65 ㎡ 实际使用面积:120 ㎡ 平面空间利用率:65% 总立体仓储空间:240 m3 剩余空间:85 ㎡ 剩余空间比例:31% 可存储物料清单数量:
改善后仓储工具需求: 货架: 12个 料架: 35个 蝴蝶笼:24个 料盒: 150个(新购80个) 托盘: 21个
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改善内容一:仓储方式
改善最终layout图
布局说明: 1.依改善专案第二次会议决定,隔板货架区域由原位置(仓库右侧)调整到仓库左侧(上图位置) 2.清空区域新增横梁货架,以备后续产能提升,仓库库位扩充备用。
入库流
出库流
贝思特门机公司
改善内容一:仓储方式
改善后 仓储空间数据: 平面面积:335 ㎡ 主通道面积:65 ㎡ 可使用面积:270 ㎡ 通道占用面积:100 ㎡ 实际使用面积:170 ㎡ 平面空间利用率:63% 总立体仓储空间:385 m3 仓储空间增加:33%
改善后仓储工具需求: 货架: 12个 料架: 35个 蝴蝶笼:24个 料盒: 220个(新购150个) 托盘: 21个

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