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保险招聘之道如何建立高效的招聘渠道和流程18页PPT

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更新时间:2024/7/27(发布于江苏)

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文本描述
建立高效的招聘渠道和流程 01 前言 前言 保险营销员是保险公司的重要资产,他们通过与客户的沟通和服务,实现保险产品的销售和保障。然 而,招聘优秀的保险营销员并不容易,面临着市场竞争激烈、人才供需不平衡、人员流失严重等问题,难以实现长期稳定的发展。因此,保险营销员需要打造高效的招聘渠道和流程,形成人才优势,才能提高销售业绩和客户满意度,实现个人和团队的共赢。 那么,保险营销员如何打造高效的招聘渠道和流程呢? 02 分析招聘需求和目标 分析招聘需求和目标 一个高效的招聘渠道和流程,需要有一个清晰的招聘需求和目标,让招聘者有一个明确的方向和依据。 保险营销员在制定招聘计划时,需要分析以下几个问题: 1.招聘的目的是什么? 是为了补充人力缺口、扩大团队规模、提升团队素质、还是其他? 2.招聘的对象是什么? 是新人、老手、专家、领导者、还是其他? 3.招聘的标准是什么? 是学历、经验、能力、态度、潜力、还是其他?

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