单位代码 10602 学 号2021060171 分类号 F272.3 密 级 公开 硕士专业学位论文 X投资建设公司发展战略研究 Research on the development strategy of X Investment Construction Company 学院(部)：经济管理学院 专 业：工商管理 研究方向：组织与战略管理 级： 2021级 年 研究生： 陈佳宜 指导教师： 陆奇岸 完成日期： 2023年 6月 X投资建设公司发展战略研究 研究生姓名：陈佳宜 导师姓名：陆奇岸 学科：工商管理 研究方向：组织与战略管理 年级：2021 摘要 城投公司作为政府城市基础设施建设投资主体和融资载体，也是一类较为特殊的国 有企业，在城市建设及经济社会的发展产生巨大作用，城投公司普遍存在市场化程度低、 业务少、经营性资产和对财政及土地依赖性强等问题，随着城市化建设的不断发展，市 场经济发展与政府职能的转变，城投公司转型大势所趋。 本文以X投资建设公司为研究对象，运用战略管理的资源基础理论、竞争优势理论、 多元化理论，使用PEST模型、VRIO模型、SWOT分析法、EFE和IFE、QSPM矩阵等方法， 对X投资建设公司外部宏观环境、产业环境及竞争者分析进行分析，对其内部的经营现 状、战略性资源、人力资源及创新性能力进行剖析。同时，利用VRIO模型对其内部竞 争优势进行识别。采用SWOT分析法分析X投资建设公司外部机会与威胁，内部优劣势， 并运用EFE和IFE矩阵对分析结果进行量化处理，判断X投资建设公司一定程度上可以 应对外部环境和同欧亿·体育（中国）有限公司其他公司的竞争影响，内部优势大于劣势影响。使用QSPM矩阵 进一步剖析SWOT分析法得出的四种战略组合，为SO战略、WO战略、ST战略和WT战略， 通过对关键性因素设置权重，并对四种战略组合的适配程度进行评分，得知X投资建设 公司更适用于SO战略，即SO战略成长型战略方向。 以“建设-投资-运营-资本”四位一体协同发展业务体系，从基建板块、人才住房 板块、产业空间板块、不动产开发板块、低碳能源板五业协同，基于服务城区内发展的 要求以及公司长远发展的需要，要加速形成“使命落实”和“市场化拓展”相互促进， “深耕城区”和“布局湾区”相互协同的“双轮驱动”发展模式，并提出三条可行发展 战略：五业协同拓宽市场发展策略、探索多元投资布局策略以及多元管控模式策略。结 合X投资建设公司的发展实际，提出战略保障措施，从土地资源获取保障、构建价值型 财务体系、加强人力资源体系建设、提升风险管理能力、完善组织实施体系、建立健全 市场化机制、建立长效激励机制七方面进行考虑。 关键词：城投公司；发展战略；多元化战略 I Research on the development strategy of X Investment Construction Company Granduate student：Chen Jiayi Supervisor：Lu Qian Major：MBA Research direction：Organization and strategic management Grade：2021 Abstract As the main investment body and financingcarrier of the government in urban infrastructure construction, urban investment company is also a kind of special state-owned enterprise, which playsa huge rolein urban construction andeconomic and social development. Urban investment company generally has problems such as low marketization degree, little business, operating assets and strong dependence on finance and land. With the continuous development of urbanization construction, The development of market economy and the transformation of government func