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KFC肯德基冠军管理发展手册单元P45DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:237KB(压缩后)
文档格式:DOC(45页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/7/20(发布于山东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
百胜餐饮集团YUM! Global Restaurants Inc 肯得基(中国)餐饮有限公司 KFC 冠军管理发展手册 单元1 训练手册简介 学习目标 执行完成一个训练单元所需的重要步骤。 描述冠军管理发展手册中的角色和职责。 目录 冠军管理发展手册—概述……………………………………………… 系统的操作学习单元…………………………………… 了解单元的组成部分........................................... 学习活动…………………………………………………. 了解学习活动………………………………….. 为成功作准备…………………………………………… 单元计划会…………………………………… 完成单元的步骤………………………………………… 检定………………………………………………………………………1 了解技能评估……………………………………1 了解发展记录……………………………………1 关键人物 冠军管理发展手册—概述 为将你培养成为一位成功的管理人员,公司作出了很大的投资,以保证你拥有发展知识和技能的一切机会。 冠军管理发展手册旨在为你提供支持,使你能够成功的领导餐厅团队。 冠军管理发展手册的架构是以管理的过程—而非管理的职位—为主,比如说:“值班管理”属于一个管理过程,它不是一个职位。 系统的操作学习单元 冠军管理发展手册分为不同部分—称之为单元,每个单元 将协助发展你在一个特定领域的知识和技能。 1-1 了解单元的组成部分 为准备“管理值班”这一管理过程,你将完成18个单元。 回顾第六单元。 小组讨论,然后完成下表。 在B、C栏填写与A栏的符号相应的内容。 在最后两行中,阅读所提供的信息,在B栏填写相关部分的标题,C栏中 填写页码。 A 符号或章节 填入所找到的相关信息 页码 冠军符号 学习目标 使你了解对你的期望 ——————  ( 学习欧亿·体育(中国)有限公司检查表 冠军营运标准手册中的参考章节。 保证你有一切必备欧亿·体育(中国)有限公司 ——————— 目录 ——————  6- 6—2活动:“以安全为第一优先”活动的有关信息“如个案分析)和问题  ( 技能评估 知识的运用 讨论问题 5 恭喜你 又你和技能评估人签名,证明你已完成本单元。 5 词汇表 本单元所应用的新词语含义。  5 学习活动 每个单元都有一系列的学习活动,完成这些活动后,你将实现单元的学习目标。 1—2了解学习活动 回顾第6单元 第一部分 小组讨论,然后完成下表。 在B、C、D栏的符号相应的内容。 A 活动 此活动对你学习的帮助 活动# 页码#  与单元辅导人讨论 有助于安排学习活动,使我了解辅导人对我的期望,回顾先前活动,以检查我是否达到标准 6- 6- 6-1  冠军营运标准手册 CSL 手册 6- 6-  工作手册 6- 6- 6- 6- 6-1 3 3 3 17 4 2  观察 向行家学习新工作 核实某人在按标准执行工作(可以得知在会点在哪里) 6- 2  回馈 与他人会面 学习新工作 获得另一个视角 6- 6-1 2 4  实际练习 获得技能 6-

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