分类 号： 学 号：20192316024 密 单位代码：10759 级：公开 石河子大学 博 士 学 位 论 文 跨文化悖论领导行为的概念内涵、结构测量及作 用机制研究 学 位 申 请 人 教 师 谢智慧 石冠峰 教授 指 导 申请学位门类级别 学科 、专 业名 称 管理 学博士 工商 管理 组织行为与战略管理 研 所 究 在 方 学 向 院 经济与管理 学院 中国·新疆·石河子 2023年5月 分类 号： 学 号：20192316024 密 单位 代码：10759 级 ：公开 石河子大学 博 士 学 位 论 文 跨文化悖论领导行为的概念内涵、结构测量及作 用机制研究 学 位 申 请 人 教 师 谢智慧 石冠峰教授 指 导 申请学位 门类 级 别 学科 、专 业名 称 管理 学 博士 工商 管理 研 所 究 在 方 学 向 组织行为与战略管理 经济与管理 学院 院 中国·新疆·石河子 2023年 5月 Paradoxical leader behaviors in cross-cultural management： conceptual connotation, structural measurement and mechanism research A Dissertation Submitted to Shihezi University In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Management Science By Xie Zhihui Organizational Behavior Dissertation Supervisor: Prof. Shi Guan-feng May, 2023 摘要 伴随“一带一路”倡议不断深入推进，中国海外项目团队管理者的领导能力逐步成为影响中国 企业国际竞争力的重要因素之一。尤其是后疫情时代的海外建设，中国企业外派项目经理不仅要面 对跨文化冲突问题，更要适应动态、复杂、竞争的跨文化组织环境，悖论和矛盾成为当前跨文化管 理中的“新常态”。其中，外派项目经理不仅需要领导不同国家的下属，灵活地应对快速变化的项 目环境，还需要时刻面对跨文化管理中固有的悖论。由此，作为海外项目能否成功交付的“核心人 员”，外派项目经理面临跨文化领导力的空前挑战。为了在相互竞争又相互联系的跨文化管理中有 效地应对文化差异带来的矛盾和张力，就要求外派项目经理必须根据东道国的实际情况及时调整领 导方式。因此，基于兼顾矛盾双方的悖论视角来破解中国外派项目经理跨文化领导力潜在难题，将 为他们如何更有效地承担领导角色、提升领导能力提供理论依据。 悖论领导行为是指领导者采用看似竞争却相互联系的行为，旨在同时满足工作中的竞争性需求。 现有研究中的两种悖论领导行为分别是：人员管理中的悖论领导行为和企业长期发展中的悖论领导 行为。首先，现有两种悖论领导行为无法如实反映跨文化管理中的悖论和矛盾，学者们呼吁应拓展 悖论领导行为在跨文化管理中的进一步研究。其次，现有关于领导力和文化的研究大多关注“发达 世界”，研究对象也多聚焦于欧美国家外派管理者，缺乏对中国外派管理者领导行为的研究与应用。 现有少量国内学者对中国外派管理者的研究分析，大多集中在跨文化适应性、跨文化胜任力和跨文 化能力方面。仅有的几篇关于外派管理者跨文化领导力的研究，也停留在领导特质和能力方面的探 讨。因此，学者们呼吁应当进一步开发中国外派管理者跨文化领导力的测量工具，更精准地评价外 派项目经理的跨文化领导水平。另外，受传统文化的影响，中国人在应对矛盾时更易采取相互联系 和全局整体的观点，意味着中国外派管理者在跨文化管理中更有可能表现出悖论式领导行为。因此， 本文认为从悖论视角出发，探究外派项目经理跨文化领导力的内涵与结构，是挖掘、发展具有中国 本土特色跨文化领导力的突破口。 鉴于以上实践及理论背景，本研究系统讨论跨文化管理中的悖论领导行为主要解决以下几方面 的核心问题：（1）跨文化悖论领导行为的概念内涵及具体行为表现是什么？本问题的讨论有助于我 们理解悖论领导行为在跨文化领域基本假设是否存在以及存在的价值；（2）跨文化悖论领导行为成 因是什么及因果校标检验结果如何？通过对该问题的剖析，本研究将系统回答领导者在跨文化管理 中表现出悖论行为的原因；（3）跨文化悖论领导行为对团队绩效的影响是什么？产生影响的具体路 径是什么？本问题的讨论有助于外派项目经理掌握提高团队绩效的治理路径，描绘出跨文化悖论领 导行为研究主题的全景。为解决上