基于合伙人晋升的 H律师事务所青年律师 激励机制优化研究 工商管理（MBA） 2023届 姚建林 朱吉庆 上海外国语大学 硕士学位论文 基于合伙人晋升的 H律师事务所青年律师 激励机制优化研究 院系：国际工商管理学院 学科专业：工商管理（MBA） 姓名：姚建林 指导教师：朱吉庆 2023年 5月 Shanghai International Studies University Research on the Optimization of the Incentive Mechanism for Young Lawyers in H Law Firm Based on the Promotion of Partners A Thesis Submitted to School of Business and Management In Partial Fulfillment of Requirements for Master of Business Administration By Yao JianLin Under Supervision of Zhu JiQing May 2023 答辩委员会成员 主席：石金涛 成员：刘宏、韩耀军 摘要 我国的律师欧亿·体育（中国）有限公司和律师事务所发展都经历了一段新旧交替的改革过程。1984 年以前的律师事务所都是国办所，1988年司法部下发《合作制律师事务所试点 方案》，合伙制律师事务所开始迈开步伐。 1993年，全国实行律师资格考试， 同期合伙制律师事务所开始大展拳脚。 1996年律师法出台，进一步规范律师和 律师事务所的稳健发展。21世纪不仅打开新世纪的大门，也迎来律师事务所的 变革之门。律师事务所的性质经历了从国办到合作到合伙，再到 2007年进一步 走向规模化和国际化的特殊普通合伙制律师事务所。律师队伍的发展，主要是 2002年司法考试制度实施以后，获得律师从业资格的人数逐年增长。尤其是2017 年以来，律师执业人数逐年保持10%的增长，35周岁以下青年律师占比已达70%。 如何有效激励 35周岁以下的青年律师，成为各律师事务所面临的重大管理课题。 本文从人力资源管理视角，对激励理论进行系统的阐述，以 H律师事务所 为例，研究目前针对青年律师的激励制度，加以改善论证。H律师事务所是宁波 地区规模最大的律师事务所。律师的工作具有十分明显的特色，既有管理严谨的 一面，又有一定的松散度和自由度。每天与不同的人打交道，遇到形形色色的法 律问题，容易出现职业焦虑感。律师的收入依赖于创收，但青年律师由于从业时 间不长，人脉关系有限，法律领域还不够精通等，创收十分有限。作为律所，其 他的激励措施不多，也容易造成青年律师的焦虑。因此，笔者对青年律师的现状 和想法进行了解基础上，找出问题，结合激励理论，提出改善计划。主要从增加 合伙人晋升渠道的角度，提高青年律师的工作积极性和工作效率。 本文的创新之处在于把握律师事务所和青年律师的特殊性，从合伙人晋升为 切入口，详细深入的了解 H律师事务所三级合伙人制度及晋升要求，面对面访 谈人事、财务、青年律师委员会及管理层对青年律师激励现状和想法，以调查问 卷的形式掌握青年律师的真实想法，提出针对当前实际的可操作性的改善方案。 本文对后续研究特殊群体的激励机制起到借鉴意义。为各大律师事务所重视和完 善青年律师管理和激励，调整和优化青年律师激励机制，扩大青年律师晋升通道， 对完善合伙人晋升机制的设置起到指导作用。 关键词：激励；非物质激励；律师事务所；青年律师；合伙人晋升 II