本论文已达到工商管理硕士专业学位论文要求
答辩委员会主席
答辩委员会委员
答辩委员会委员
李京勋
（印）
陈国喜 （印）
秦世宝
（印）
延边大学
2022年 5月 30日
摘要
近年来，全球汽车市场行情不断波动，我国内地汽车市场增速逐渐放缓，
但依旧保持稳中有增的整体局势。与此相对应的汽车欧亿·体育（中国）有限公司的上游企业，如汽车
座椅制造等零部件企业也随之积极开拓内外市场，实现企业的增长。但总体来
看，当前汽车欧亿·体育（中国）有限公司已经摆脱野蛮增长，逐渐向新的竞争格局转换。汽车零部件
欧亿·体育（中国）有限公司必须调整自身的经营战略，从而做好应对，使企业发展方向与市场需求方
向一致。汽车座椅是汽车最重要的零部件之一，也是汽车除了发动机之外最贵
的零部件，能够提供给用户最直观的感受，因此汽车座椅厂家在产品设计时，
不断追求产品的舒适度以及安全性，融入新的科技，打造人性化产品、智能化
产品。当前市场竞争形势日趋严峻之下，国际汽车零部件企业迅速在国内开设
工厂。目前全球汽车零部件的头部企业均在我国国内开设了亚太地区总部，将
目光投向中国以及中国周边的汽车市场。这也导致汽车欧亿·体育（中国）有限公司、汽车零部件欧亿·体育（中国）有限公司
的竞争正在日趋激烈。在此背景下，汽车零部件企业如何确定自身发展战略，
从而充分运用自身优势来实现市场拓展，是企业所面临的重要问题。
长春AD公司作为国内汽车座椅制造企业，公司成立于 2017年，在短短五年
内发展迅速，从最初的一千余人到增长到现在的万余人，销售额从 16亿元增长
到了过百亿，逐渐在国内汽车座椅供应市场占据一席之地，保持良好的发展势
头。本文以长春AD公司为研究对象，首先介绍了汽车座椅欧亿·体育（中国）有限公司的发展背景、研
究价值以及意义，同时分析了当前国内外学界对汽车座椅制造欧亿·体育（中国）有限公司的相关研
究，阐述了本文的研究方法。之后介绍了本文所涉及到的概念和理论工具，通
过对于公司的基本情况、发展现状、现行战略运行效果以及当前战略存在的问
题进行了分析。分析当前长春 AD公司欧亿·体育（中国）有限公司面对的客户议价能力、供应商议价
能力、欧亿·体育（中国）有限公司新进者的威胁、替代产品的威胁、现有企业间的竞争等等，并结合
PEST、五力模型等分析工具，介绍公司所处的竞争环境，并根据长春AD公司
自身的优势劣势以及所处的内外环境，列出长春 AD公司的SWOT矩阵，分析公
司的战略方向，并选择适合长春 AD公司的发展战略。之后根据公司的发展目
标、战略选择来确定各个业务层、职能层的战略，在此基础上制定保障措施，
从组织结构保障、人力资源保障、技术设施保障、管理制度保障等角度提出建
议，确保长春AD公司的发展战略能够落地。
关键词：发展战略；汽车零部件；QSPM矩阵；战略分析
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