《顺达芜湖汽车饰件公司5S管理推行实战操作手册》(55页).rar 目　　录 1．前言 2．5S的定义与目的 3．5S的效用 4．推行步骤 5．推行要领 6．＂要＂与＂不要＂物品的判定标准 7．公司各级员工在5S活动中的职责 8．5.S的检查要点——办公室 9．5.S的检查要点——生产现场 10．开展五分钟 ／十分钟5S活动 11．5.S的评分计算方法 12．5.S的评比 13．5.S推展手法（实施技巧） 14．文件的5.S 15．5.S检查内容与考核标准 16．现场管理制度 17．5.S的常用表格