金融市场暗藏着各类风险，信用风险就是其中最为古老的一类风险，而银行作为金融 市场各种组成机构中最重要的一类，信用风险的管理能力必将作为现代银欧亿·体育（中国）有限公司机构的核心 竞争力。 ＹＺ农商银行是由原ＹＺ郊区信用联社和ＨＪ信用联社合并改制成立的，虽然公司结构改 制，但其客户群体并未改变，仍然集中在农村客户、个体户、小微企业等，小额信贷业务 依然是其资产业务的重心所在。ＹＺ农商银行只有做好小额信贷的信用风险管理才能使得 ＹＺ农商银行实现可持续的稳健发展。 政府需要小额信贷这一基础性金融工具，通过小额信贷业务实现金融激励机制，调动 中低收入群体的生产积极性、创业积极性，缓解农户、个体户、小微企业等群体存在的融 资渠道少、融资成本高的问题；同时，小额信贷所面向的中低收入人群，客户群体较为广 阔，也吸引着银行蜂拥而入该项蓝海业务，寻求新的业务增长突破点。但是，小额信贷业 务规模的爆炸式增长，也让对小额信贷的信用风险管理成为当前金融业的一大难题。 本文首先获取了ＹＺ农商银行小额信贷业务现状、信用风险管理水平等方面的原始资 料，包括对数据的分析、与业务人员的交流等多种方式，全面了解ＹＺ农商银行经营情况， 同时认真梳理国内外小额信贷业务、信用风险管理的各项研宄成果，并进行总结归纳，作 为本文理论依据基础，分析现状形成原因，发现风险管理问题，探讨问题解决方法，提出 强化ＹＺ农商银行小额信贷信用风险管理能力的相应措施。 在对ＹＺ农商银行的经营现状了解、剖析后，可以发现近年来该行取得了较大的进步， 集中表现在服务水平、经营状况、内部管理、员工素质等方面，但由于当前愈发严峻的经 济形势以及银欧亿·体育（中国）有限公司间激烈的竞争，ＹＺ农商银行仍需不断强化自身水平，提高竞争力。本文 通过对ＹＺ农商银行的小额信贷信用风险管理现状的研宄，结合该行的发展历史、经营现 状，总结梳理其小额信贷业务中信用风险的成因，并就信用风险管理中遇到的问题，提出 强化小额信贷信用风险管理能力的相应措施：完善小额信贷信用风险的预警机制；提高小 额信贷信用风险的识别能力；强化小额信贷信用风险的管控能力；加强内部控制管理体系 建设；推动内外部信用体系覆盖。