文本描述
提优训练关注人群月度未举绩人群:当月未达举绩人力标准的人群
季度未有效人群:当季FYC未达到有效人力标准的人群
4关注提优人群的重要意义有利于营销员收入持续化、合理化;
有利于增强营销员归属感和忠诚度;
有利于推动营销员实现成功创富;
有利于团队文化的塑造,创富意愿的激发;
有利于维护公司形象,提升市场竞争力;
有利于组织架构的夯实,人力结构的优化;
提优训练——月度未举绩运作目的:通过对月度长险未举绩人员开展强化训练,促使未举绩人员快速出单,提高团队人员留存率。
实施主体:训练功能组组织安排,导师和主管参与
运作对象:职场月度长险未举绩人员
运作频次:以月度为周期
运作时间:每月15日职责分工提优训练——季度未有效运作目的:通过对季度未有效人员开展强化训练,促使其达成有效人力标准,顺利通过季度考核。
实施主体:训练功能组组织安排,导师和主管参与
运作对象:职场季度未有效人员
运作频次:以季度为周期
运作时间:每季第二个月25日职责分工功能组在提优训练中的定位组织者
实施者
追踪者提优训练内容意愿激发
产品训练
话术训练
目标追踪
……运作要点职场经理协助训练功能组制定本月训练行事历;
确定训练行事历后,功能组将行事历粘贴在职场公告栏上,并通知授课导师;
每月14日将本月长险未举绩人员清单张贴于职场/每季度第二个月24日将本季度未有效人员清单黏贴于职场,并通知未举绩人员参训;
落实场地及准备训练通关欧亿·体育(中国)有限公司;
由训练功能组按行事历组织训练,训练的方式包括讲授、演练和通关(可根据情况选择适当训练方式);
主管针对本组未举绩人员,做好训练后追踪与辅导,确保未举绩人员顺利出单。与各功能组间紧密配合:
绩效组:提供数据支持
销支组:提供训练内容
支持工具