团队筹建的运作及方法——献给有理想的**人 万一 好平台， 改变未来 有团队 ，创造未来故事成功之道 有一次，电视台请了一位商界奇才做主持，大家都很希望能听他谈一谈成功之道，但他只淡淡一笑：“还是出道考题考考你们吧，——某地发现了金矿，人们一窝蜂地拥去，然而一条大河挡住了必经之道，是你，会怎么办？”得来的答案：绕过去游过去“为什么非得去淘金，为什么不买一条船开展营运？”大家愕然，他却说，不管怎样，渡客们也会心甘情愿，因为前面有金矿啊！故事衍生： 主管-------船长业务伙伴---淘金者何为聪明人？聪明人则是善于利用游戏规则的人树立正确的引进观点……观点一：不要无谓的坚持 观点二：寻找合适的切入点 讲他想听的，而不是你想讲的了解同业的欧亿·体育（中国）有限公司,发现同业的需求点， 比无休止的讲解公司和政策更重要。观点三：不卑不亢 来就来，不来拉倒。 有缘千里来相会。观点四：感受最重要！ 能打动同业的不是你的长相和能力，而是同业自己认为值不值得来试一试、应不应该来参训。 感觉好了，一切都好。 万一 观点五：一定要选择！国家监管政策、经济形势、市场环境、竞争主体、经营观念都已发生了重大改变。我们必须改变—— 从重数量到重质量； 从拉人头到选精英；观点六：建立影响力中心重视、培养忠诚的幕后影响力中心，是同业引进成功的长期保证。 观点七:留心身边的财富谁跟我一起赚钱，谁做我的队员； 谁与我有缘，谁就是我的队员； 、观点八:养成良好的习惯逢人讲改变的好处 逢人讲选择的重要 逢人讲**的好处 逢人讲现在的成功人生的平凡或卓越将从观念开始 通过筹备、顺利晋升、 持续发展，做大做强 都需要人力架构 抓住2015年组织发展最好的一次机会 今天的筹备决定未来的职业发展 改变观念我们将获得新 生！ 元芳，你怎么看我要算算看团队筹备成功的基本案例分析？ 万一 新人入职，当月达成**人力，做到6500P,佣金1800C 按标准佣金28%计算 佣金：1800 新人财补：1400 当月收入：3200+奖励方案 年收入轻松拿到40000以上，如果用心点年收入翻一番还要转个弯可以拿到97479+奖励方案. **是有固定工资的单位哟！ 续佣6500*10%=650 + 续保奖金650*120%=780=1430元 不错哟！！！新人基本收入模型最核心工作筹备AS，本人当月达成**人力，做到1600C，小组1+2活动人力，小组5200C 个人佣金：1600 筹备奖金：1500 达成聘才：2800 管理津贴：676 增员奖金：360 当月收入：6936+奖励方案 季度奖金+**之星奖金+**组奖金 年收入轻松可以拿到100000以上！再用点心加点力，拿200000年收入不是问题！ 引进一般主管基本收入模型10万 月均收入直接翻翻