众所周知，人力资源工作对于企业的发展和壮大至关重要，而员工激励则是人力资 源工作中的关键一步。实施行之有效的激励措施，一方面可以使企业员工的积极性和创 造性得到大幅提升，最大程度的发挥其潜能，激发员工工作激情和动机，并能快捷的提 髙其工作完成度和工作效能，另外一方面又可以提升员工工作满意程度，实现员工自身 价值，从而实现企业和员工自身的又快又好的发展，这也符合企业战略的发展和推进。 因此，如何建立高效合理的企业激励措施是企业发展的重要一环，对于企业其实现战略 目标影响至深。无疑的，人才乃至核心人才对于企业的发展性和竞争性具有重要的关键 作用，但是无奈的是核心人才居高不下的流失率始终困扰着各大企业，这与企业没有实 施有效的激励不无关系，缺乏合理有效的激励措施将无法提振核心员工的工作积极性， 挽留不住他们为企业创造价值。核心员工是企业竞争力的体现和源头，更是所有员工工 作学习的榜样。因此，建立科学、合理的激励体系以此激励核心人才和留住人才，是各 大企业人力资源工作中需要解决的首要问题。 本文以ＣＨ建筑设计公司核心员工激励作为研究对象。通过对研究的背景及意义进 行阐述，结合建筑设计欧亿·体育（中国）有限公司员工激励现状，对研究内容、思路和写作框架、主要创新点 进行概述；其次，针对ＣＨ公司核心员工激励现状进行简要介绍，分别介绍了企业核心 员工的物质激励、核心员工的精神激励以及核心员工其他激励相关内容，并对其进行了 详尽的分析研究，阐述了员工激励工作中存在的问题及原因分析；最后，本文针对公司 核心员工激励存在的问题，分别从企业薪酬体系、员工职务晋升、培训深造体系、员工 工作生涯规划、员工绩效考核等多个方面提出一系列改进设计对策，以期形成一套全新 的员工激励机制。此外，文章还提出了改进策略的一系列保障措施，从人财资源配备、 组织机构保障、制度体系、企业文化建设等方面入手，加强企业针对核心员工激励的保 障机制建设，引起领导层的高度重视，吸引广大员工的积极参与，以期提高核心员工工 作满意度，达到挽留、激励和发展的多重作用。 关键词．？建筑设计公司；核心员工；激励改进；３６０度绩效考核 Ｉ ＲｅｓｅａｒｃｈＯｎＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔＯｆＣｏｒｅＳｔａｆｆＭｏｔｉｖａｔｉｏｎ ＩｎＣＨＡｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌＤｅｓｉｇｎＣｏｍｐａｎｙ ＡＢＳＴＲＡＣＴ Ａｓｗｅａｌｌｋｎｏｗ，Ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｓｔｒａｔｅｇｉｃｒｅｓｏｕｒｃｅｏｆｍｏｄｅｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ， ａｎｄｅｍｐｌｏｙｅｅｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｉｓｔｈｅｆｉｒｓｔｐｒｉｏｒｉｔｙｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｗｏｒｋ．Ｅｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇａｎ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｃａｎｍａｋｅｅｍｐｌｏｙｅｅｓｍａｘｉｍｉｚｅｔｈｅｉｒｐｏｔｅｎｔｉａｌ，ａｎｄｃａｎｂｅｔｔｅｒ ｃｏｍｐｌｅｔｅｔｈｅｗｏｒｋｃｏｎｔｅｎｔ，ｓｏａｓｔｏａｃｈｉｅｖｅｔｈｅｇｏａｌｏｆｃｏｒｐｏｒａｔｅｓｔｒａｔｅｇｙ．Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ ｃａｎｃｏｒｒｅｃｔｌｙｇｕｉｄｅｗｏｒｋｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ｉｎｃｒｅａｓｅｊｏｂｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ， ａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｅｎｔｈｕｓｉａｓｍａｎｄｃｒｅａｔｉｖｉｔｙｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓｆｏｒｔｈｅｗｏｒｋｉｔｓｅｌｆ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｔｈｅ ｒａｔｉｏｎａｌｉｔｙａｎｄｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｉｓｔｈｅｋｅｙｆａｃｔｏｒｔｏｄｅｔｅｒｍｉｎｅ ｗｈｅｔｈｅｒｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｃａｎａｃｈｉｅｖｅｔｈｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓｆａｓｔｅｒ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｈｏｗｔｏ ｒｅｔａｉｎｔａｌｅｎｔｓ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙｃｏｒｅｔａｌｅｎｔｓ，ｉｓｔｈｅｋｅｙｔｏｍｏｄｅｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｎａｎｉｎｖｉｎｃｉｂｌｅｐｏｓｉｔｉｏｎ ｉｎｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｉｔｉｓａｌｓｏａｌｏｎｇ－ｔｅｒｍｐｒｏｂｌｅｍｐｌａｇｕｉｎｇｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｌｍｏｓｔａｌｌｏｆｏｕｒｍｏｄｅｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｒｅｆａｃｉｎｇａｄｉｆｆｉｃｕｌｔｐｒｏｂｌｅｍ．Ｃａｎｎｏｔｒｅｔａｉｎ ｔｈｅｃｏｒｅｓｔａｆｆ，ｗｏｒｋｅｎｔｈｕｓｉａｓｍｉｓｈｉｎｄｅｒｅｄ，ｗｈｉｃｈｄｉｒｅｃｔｌｙｍａｋｅｓｅｍｐｌｏｙｅｅｓｃａｎｎｏｔｃｒｅａｔｅ ｍｏｒｅｖａｌｕｅｆｏｒｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｔｈｅｋｅｙｌｉｅｓｉｎｔｈｅｃｏｒｅｓｔａｆｆ，ｔｈｅｃｏｒｅｓｔａｆｆｉｓｔｈｅｂｅｎｃｈｍａｒｋ ａｎｄｉｍａｇｅｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｉｔｉｓｖｅｒｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｔｏｆｉｎｄｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｅｔｈｏｄｓａｎｄｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｙｓｔｅｍｔｏｒｅｔａｉｎｔｈｅｃｏｒｅｓｔａｆｆｆｏｒｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ． ＴｈｉｓｐａｐｅｒｔａｋｅｓｔｈｅｃｏｒｅｓｔａｆｆｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｏｆＣＨａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｄｅｓｉｇｎｃｏｍｐａｎｙａｓｔｈｅ ｒｅｓｅａｒｃｈｏｂｊｅｃｔ．Ｔｈｒｏｕｇｈｅｘｐｌａｉｎｉｎｇｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄａｎｄｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｏｆｔｈｅｓｔｕｄｙ，ｃｏｍｂｉｎｉｎｇ ｗｉｔｈｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｉｎａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｄｅｓｉｇｎｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒ ｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｃｏｎｔｅｎｔｓ，ｉｄｅａｓ，ｗｒｉｔｉｎｇｆｒａｍｅｗｏｒｋａｎｄｍａｉｎｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｐｏｉｎｔｓ； ｓｅｃｏｎｄｌｙ，ｉｔｂｒｉｅｆｌｙｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｃｏｒｅｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｉｎＣＨｃｏｍｐａｎｙ， ｆｒｏｍｔｈｒｅｅａｓｐｅｃｔｓｏｆｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅ，ｓｐｉｒｉｔｕａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅａｎｄｏｔｈｅｒｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｓ． Ｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅａｓｕｒｅｓａｒｅｅｌａｂｏｒａｔｅｄｉｎｔｕｒｎ，ａｎｄｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｉｓ ａｎａｌｙｚｅｄｉｎｄｅｐｔｈ，ｉｎｔｒｏｄｕｃｉｎｇｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓａｎｄｒｅａｓｏｎｓｉｎｔｈｅｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｗｏｒｋ；ｆｉｎａｌｌｙ，ｉｎ ｖｉｅｗｏｆｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍｓｉｎｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ＇ｓｃｏｒｅｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅ，ｒｅｓｐｅｃｔｉｖｅｌｙ，ｆｒｏｍｔｈｅ ＩＩ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｌａｒｙｓｙｓｔｅｍ，ｓｔａｆｆｃａｒｅｅｒｐｌａｎｎｉｎｇ，ｊｏｂｐｒｏｍｏｔｉｏｎ，３６０－ｄｅｇｒｅｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ．Ｉｎ ｏｒｄｅｒｔｏｆｏｒｍａｎｅｗｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ａｓｅｒｉｅｓｏｆｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｄｅｓｉｇｎ ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓａｒｅｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｉｎｔｈｅａｓｐｅｃｔｓｏｆａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ，ｔｒａｉｎｉｎｇａｎｄｆｕｒｔｈｅｒｓｔｕｄｙ ｓｙｓｔｅｍ．Ｉｎａｄｄｉｔｉｏｎ，ｔｈｅａｒｔｉｃｌｅａｌｓｏｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄａｓｅｒｉｅｓｏｆｓａｆｅｇｕａｒｄｍｅａｓｕｒｅｓｔｏｉｍｐｒｏｖｅ ｔｈｅｓｔｒａｔｅｇｙ，ｓｔａｒｔｉｎｇｆｒｏｍｔｈｅａｌｌｏｃａｔｉｏｎｏｆｆｉｎａｎｃｉａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｅｃｕｒｉｔｙ， ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌｓｙｓｔｅｍ，ｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅａｎｄｏｔｈｅｒａｓｐｅｃｔｓ，ｔｏｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｆｏｒｔｈｅｃｏｒｅｓｔａｆｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｅｃｕｒｉｔｙｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ａｒｏｕｓｅｔｈｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｏｆｔｈｅ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ａｔｔｒａｃｔｔｈｅａｃｔｉｖｅｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｂｒｏａｄｍａｓｓｅｓｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ａｌｌ＿ｒｏｕｎｄ． Ｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ｆｏｌｌｙｍｏｔｉｖａｔｅｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ｓｏａｓｔｏａｃｈｉｅｖｅｔｈｅｆｉｉｌｌｕｓｅ ｏｆｔａｌｅｎｔ，ｒｅｔａｉｎｔｈｅｐｕｒｐｏｓｅｏｆｔａｌｅｎｔ． ＫＥＹＷＯＲＤＳ：Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｄｅｓｉｇｎｃｏｍｐａｎｙ；Ｃｏｒｅｓｔａｆｆ；Ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ；３６０ｄｅｇｒｅｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｐｐｒａｉｓａｌ ｈｉ 目录 摘要Ｉ ＡＢＳＴＲＣＴＩＩ 第一章绪论１ １．１研究背景１ １．２研究目的与意义２ １．３主要研究方法２ １．４研究内容和框架３ １．５主要的创新点４ 第二章相关概念以及国内外研究现状６ ２．１核心员工的概念和特征６ ２．２员工激励的概念Ｚ．１ ２，３员工激励的相关理论介绍９ ２．３．１双因素激励理论９ ２．３．３公平理论９ ２．３．４马斯洛需求理论９ ２．４国内外研究现状概述１０ ２．４．１员工激励的国外研究现状１０ ２．４．２员工激励的国内研究现状１１ ２．４．３上述研究现状的评述１３ 第三章ＣＨ建筑设计公司简介及其核心员工撖励现状分析１４ ３．１ＣＨ建筑设计公司简介１４ ３．２ＣＨ建筑设计公司核心员工界定１５ ３．３ＣＨ建筑设计公司核心员工激励现状１６ ３．３．１