12015年国寿互动业务纳入基本法考核方案 以促进寿代产业务发展为目标，以考核激励为手段，以技术支持为保障，推进寿代产业务纳入寿险营销员基本法考核工作，引导和激发营销员销售各类保险产品的积极性，推动产寿险业务共同健康快速发展。总体要求人员范围：寿险AMIS系统中业务员系列人员及主管 业务范围：财险承保系统中寿代产个险非零手续费业务 实施内容：1、纳入寿险营销员个人及团队业绩考核 2、纳入各级主管津贴计算 实施时间：2015年1月1日，正式实施 纳入寿险营销员基本法管理的内容及时间累计纳入金额不超过其考核标准的一定比例实收保费金额（不含零手续费业务）X 10%计入营销员个人和团队业绩考核：具体规则—考核规则计入基数5具体规则—考核规则6 财险津贴与营销员当月寿险佣金、津贴合并扣税后一并发放寿代产个险业务（除交强险业务）实收保费金额具体规则—主管津贴规则保费范围7处经理、区经理的直辖组同时提取组经理管理津贴 具体规则—主管津贴规则81、联系信息技术部，对寿代产业务纳入寿险营销员基本法考核所需人员、业务数据进行数据和系统配置测试，为系统考核和寿代产佣金系统结算工作打好基础； 2、根据考核方案，结合当地实际寿代产业务手续费结算情况，就可能遇到的问题提出模拟解决方法，做好考核准备工作； 3、总公司考核方案下发后20个工作日内，产寿险分公司制定分公司寿代产业务纳入寿险营销员基本法考核实施方案，完成联合文件的印发，并上报总公司备案。 后续工作省公司 1、制定产寿险分公司寿代产业务纳入寿险营销员基本法考核宣导计划、宣导课件； 2、组织做好考核实施方案的宣导,组织完成对全辖寿险公司个险营销员和主管系列人员、财险公司互动专员的宣导培训，确保宣导覆盖面达到100%； 3、加强职场布置，在寿险各营销职场进行寿代产业务纳入营销员考核宣传海报的张贴，进行产险园地的布置后续工作分公司小 结 提高个险专业化经营水平刻不容缓 考核：队伍指标权重大幅提高且提高对质态的要求 战投：引导性投入提高获奖门槛 基本法：投入的增加主要在绩优人群 互动业务和短险：抓好主业才有精力考虑资源整合 竞争：得中高端市场者得天下必须以公司的整体力量和资源对个险渠道的发展布局谢谢！