会员中心     
首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 论文 > 技研论文 > 研发技术论文 > MBA硕士毕业论文_E公司研发人员激励机制优化研究PDF

MBA硕士毕业论文_E公司研发人员激励机制优化研究PDF

欧亿·体育(中国)有限公司大小:6966KB(压缩后)
文档格式:PDF
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/1/30(发布于辽宁)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
mwI ABSTRACTII 第1章绪论1 1.1选题背景及意义1 1.1.1选题背景1 1.1.2研究意义1 1.2国内外研宄现状2 1.2.1国外研宄现状2 1.2.2国内研究现状5 1.3研宄的内容与方法7 1.3.1研宄内容7 1.3.2研宄方法8 13.3论文结构安排.8 1.4研究创新点.9 第2章相关理论基础10 2.1激励理论相关研究10 2.1.1激励的概念:10 2.1.2激励的过程10 2.2激励理论分类11 2.2.1内容型激励理论11 2.2.2过程型激励理论13 2.2.3行为修正型激励理论14 2.3研发人员的特点...15 2.4本章小结15 第3章NE公司研发人员激励现状分析16 3.1NE公司激励机制现状介绍16 3.1.1NE公司背景16 3.1.2NE公司研发人员的构成16 IV 华北电力大学硕士学位论文 3.1.3NE公司研发人员激励现状17 3.2NE公司研发人员激励现状调查分析18 3.2.1问卷设计目的18 3.2.2问卷调查设计19 3.2.3模型的提出19 3.3样本收集和分析方法20 3.3.1样本收集20 3.3.2调查统计分析方法20 3.3.3信度检验20 3.3.4样本分布情况20 3.3.5问卷结果统计分析24 3.4NE公司研发人员激励机制存在问题27 3.4.1薪酬福利缺乏激励性27 3.4.2缺乏职业发展管理28 3.4.3培训体系不健全29 3.4.4激励方式单一29 3.5NE公司研发人员激励机制问题存在的原因30 3.5.1激励体系缺乏理论和科学的指导方法30 3.5.2企业文化对公司的引领不足30 3.6本章小结31 第4章NE公司研发人员激励机制的对策建议32 4.1NE公司研发人员激励机制设计原则32 4.2优化研发人员薪酬福利制度32 4.3研发人员职业发展通道改进33 4.4培训系统的改进34 4.5研发人员多种激励方法的设计35 4.5.1激励组合设计35 4.5.2情感交流36 4.6本章小结36 第5章NE公司研发人员激励励机制优化评价38 5.1评价的意义38 V 华北电力大学硕士学位论文 5.2激励机制评价指标的确定38 5.2.1NE公司研发人员激励机制评价指标概述38 5.2.2激励机制评价指标的确定准则38 5.2.3评价指标的确定39 5.3研发人员激励机制的评价方法40 5.3.1层次分析法的评价方法40 5.3.2基于模糊数学的评价方法41 5.4研发人员激励机制的应用效果分析41 5.4.1激励机制应用基本情况概述41 5.4.2应用评价环节42 5.4.3激励应用的评价结果46 5.5本章小结46 第6章研究成果与结论48

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司