随着市场经济不断发展，市场竞争越来越激烈，人力资源作为一种战略性资 源，越来越成为事业单位发展的根本动力。人力资源的核心就是“人”， 如何激 励人才，充分发挥其优势，调动其积极性，成为事业单位的生存和发展的关键因 素。目前，事业单位员工激励机制明显存在很多问题和不足，未能起到实际的激 励作用， 导致员工满意度低下、工作积极性缺失。因此，研宄激励机制的优化， 具有一定的理论和实践意义。 本文以事业单位云南省ＪＬ院为研究对象，在学习和总结国内外相关激励理 论的基础上，采用了座谈、问卷和数据分析的方法。通过对云南省ＪＬ院激励机制 的满意度情况进行数据收集和分析，得出云南省ＪＬ院现行激励机制存在：薪酬福 利缺乏差异 性、绩效考核缺乏科学性、奖惩缺乏制度化、晋升机制存在缺陷、培 训制度不完善、缺少职业生涯规划的问题。结合激励理论知识，遵循按需激励、 公平性、稳定性、物质激励 与精神激励相结合、正激励与负激励相结合的原则。 有针对性的制定云南省ＪＬ院激励机制优化策略：打破平均主义调整绩效工资分配 方式、增设奖励性绩效、设立特殊岗位补 贴、制定弹性福利制度、制定合理的绩 效考核指标、绩效考核与福利待遇挂钩、加强绩效考核结果的沟通、建立奖惩机 制、增加晋升名额、改变晋升方式、制定统一培训计划、 设立培训测评制度、提 供职业发展平台。希望对云南省ＪＬ院员工激励机制起到优化作用，促进员工个人 发展，使员工以积极的心态、饱满的热情投入到工作中，进而推动云南 省ＪＬ院更 加快速高效的发展。 关键词：事业单位、激励机制、优化 昆明理工大学专业学位硕士学位论文云南省儿院激励机制优化研究 ＡＢＳＴＲＡＣＴ Ｗｉｔｈｔｈｅｃｏ ｎｔｉｎｕｏｕｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｔｈｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙ ｆｉｅｒｃｅｍａｒｋｅｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ，ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ａｓａｓｔｒａｔｅｇｉｃｒｅｓｏｕｒｃｅ，ｈａｖｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙ ｂｅｃｏｍｅｔｈｅｆｕｎｄａｍｅｎｔａｌｄｒｉｖｉ ｎｇｆｏｒｃｅｆｏｒｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｐｕｂｌｉｃｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ．Ｔｈｅ ｃｏｒｅｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｉｓ＂ｐｅｏｐｌｅ＂ ．Ｈｏｗｔｏｍｏｔｉｖａｔｅｔａｌｅｎｔｓ，ｇｉｖｅｆｕｌｌｐｌａｙｔｏｔｈｅｉｒ ａｄｖａｎｔａｇｅｓａｎｄｍｏｂｉｌｉｚｅｔｈｅｉｒｅｎｔｈｕｓｉａｓｍｈ ａｓｂｅｃｏｍｅａｋｅｙｆａｃｔｏｒｆｏｒｔｈｅｓｕｒｖｉｖａｌａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｐｕｂｌｉｃｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ．Ａｔｐｒｅｓｅｎｔ，ｔ ｈｅｒｅａｒｅｏｂｖｉｏｕｓｌｙｍａｎｙｐｒｏｂｌｅｍｓａｎｄ ｄｅｆｉｃｉｅｎｃｉｅｓｉｎｔｈｅｅｍｐｌｏｙｅｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｐｕ ｂｌｉｃｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ，ｗｈｉｃｈｆａｉｌｔｏ ｐｌａｙａｐｒａｃｔｉｃａｌｒｏｌｅｉｎｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ，ｒｅｓｕｌｔｉｎｇｉｎｌｏｗｅｍｐｌｏ ｙｅｅｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎａｎｄｌａｃｋｏｆ ｅｎｔｈｕｓｉａｓｍｆｏｒｗｏｒｋ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｓｔｕｄｙｉｎｇｔｈｅｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｉ ｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｈａｓ ｃｅｒｔａｉｎｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌａｎｄｐｒａｃｔｉｃａｌｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ． Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｔａｋ ｅｓＹｕｎｎａｎＪＬＩｎｓｔｉｔｕｔｅａｓｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｂｊｅｃｔ，ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｓｔｕｄｙ ａｎｄｓｕｍｍａｒｉｚａｔｉｏｎｏｆｒｅｌｅｖａ ｎｔｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｆｏｒｅｉｇｎｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙｒｅｓｅａｒｃｈ，ｕｓｉｎｇ ｔｈｅｍｅｔｈｏｄｓｏｆｆｏｍｍ，ｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒ ｅａｎｄｄａｔａａｎａｌｙｓｉｓ．Ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｄａｔａｃｏｌｌｅｃｔｉｏｎａｎｄ ａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｉｎｃｅ ｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＹｕｎｎａｎＪＬＩｎｓｔｉｔｕｔｅ，ｉｔｉｓ ｃｏｎｃｌｕｄｅｄｔｈａｔｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｔｈｅｃｕｒ ｒｅｎｔｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＹｕｎｎａｎＪＬ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅａｒｅ：ｔｈｅｌａｃｋｏｆｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｓｉｎｓａｌａｒｙａｎｄｂｅ ｎｅｆｉｔｓ，ｔｈｅｌａｃｋｏｆｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎ，ｔｈｅｌａｃｋｏｆｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎｏ ｆｒｅｗａｒｄｓａｎｄｐｕｎｉｓｈｍｅｎｔｓ， ｔｈｅｄｅｆｅｃｔｓｏｆｐｒｏｍｏｔｉｏｎｍｅｃｈａｎｉｓｍｓ，ｔｈｅｉｍｐｅｒｆｅｃｔｔｒａｉｎｉｎｇｓｙｓ ｔｅｍ，ａｎｄｔｈｅｌａｃｋｏｆ ｃａｒｅｅｒｐｌａｎｎｉｎｇｂｉｎｉｎｇｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｋｎｏｗｌｅｄｇｅｏｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ，ｆｏ ｌｌｏｗｔｈｅ ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓｏｆｏｎ－ｄｅｍａｎｄｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ，ｆａｉｒｎｅｓｓ，ｓｔａｂｉｌｉｔｙ，ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｃｏ ｍｂｉｎｅｄ ｗｉｔｈｓｐｉｒｉｔｕａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ，ｐｏｓｉｔｉｖｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｃｏｍｂｉｎｅｄｗｉｔｈｎｅｇａｔｉｖｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ ． Ｔａｒｇｅｔｅｄｆｏｒｍｕｌａｔｉｏｎｏｆｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｉｅｓｆｏｒｔｈｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆ ＹｕｎｎａｎＪ ＬＩｎｓｔｉｔｕｔｅ：ｂｒｅａｋｉｎｇｅｇａｌｉｔａｒｉａｎｉｓｍ，ａｄｊｕｓｔｉｎｇｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｓａｌａｒｙｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ ｍｅｔｈｏｄ ｓ，ａｄｄｉｎｇｉｎｃｅｎｔｉｖｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ，ｅｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇｓｐｅｃｉａｌｐｏｓｔｓｕｂｓｉｄｉｅｓ， ｆｏｒｍｕｌａｔｉｎｇｆｌｅｘｉ ｂｌｅｗｅｌｆａｒｅｓｙｓｔｅｍｓ，ｆｏｒｍｕｌａｔｉｎｇｒｅａｓｏｎａｂｌｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｉｎｄｉｃａｔｏｒｓ，ｐｅｒｆｏｒｍ ａｎｃｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎａｎｄｗｅｌｆａｒｅＬｉｎｋ，ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｏｆ ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｒｅｓ ｕｌｔｓ，ｅｓｔａｂｌｉｓｈｒｅｗａｒｄａｎｄｐｕｎｉｓｈｍｅｎｔｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｉｎｃｒｅａｓｅ ｐｒｏｍｏｔｉｏｎｑｕｏｔａ，ｃｈａｎｇｅｐｒｏｍｏｔ ｉｏｎｍｏｄｅ，ｆｏｒｍｕｌａｔｅｕｎｉｆｉｅｄｔｒａｉｎｉｎｇｐｌａｎ，ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ｌｌ 昆明理工大学专业学位硕士学位论文云南省儿院激励机制优化研究 ｔｒａｉｎｉｎｇｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍａｎｄｐｒｏｖｉｄｅｃａｒｅｅｒｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｌａｔｆｏｒｍ．Ｉｔｉｓｈｏｐｅｄｔｈａｔｉｔ ｗｉｌ ｌｏｐｔｉｍｉｚｅｔｈｅｅｍｐｌｏｙｅｅｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＹｕｎｎａｎＪＬＩｎｓｔｉｔｕｔｅ，ｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅ ｐｅｒｓｏｎａｌｄｅ ｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ｅｎａｂｌｅｅｍｐｌｏｙｅｅｓｔｏｉｎｖｅｓｔｉｎｔｈｅｉｒｗｏｒｋｗｉｔｈａ ｐｏｓｉｔｉｖｅａｔｔｉｔｕｄｅａｎ ｄｆｕｌｌｏｆｅｎｔｈｕｓｉａｓｍ，ａｎｄｔｈｅｎｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｒａｐｉｄａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｔ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＹｕｎｎａｎＪＬＩｎｓｔｉ ｔｕｔｅ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ，Ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ，Ｏｐｔｉｍｉｚｅ ＩＩ 昆明理工大学专业学位硕士学位论文云南省儿院 激励机制优化研究 目录 摘要Ｉ ＡＢＳＴＲＡＣＴＩＩ 第一章绪论１ １．１研究背景及研究意义１ １．１．１研究背景１ １．１．２研究意义２ １．２国内外研究综述３ １ ．２．１国外研究综述３ １．２．２国内研究综述５ １．３研究框架和方法７ １．３．１研究框架７ １．３．２研究方法８ １．４研究的创新点９ 第二章激励理论基础１０ ２．１激励的定义１０ ２．２激励机制１０ ２．３激励理论１１ ２．３．１内容型激励理论１１ ２．３．２过程型激励理论１３ ２．３．３行为矫正型激励理论１４ 第三章 云南省ＪＬ院激励机制现状分析１５ ３．１云南省ＪＬ院发展概况与组织结构１５ ３．１．１云南省ＪＬ院发展概况１５ ３．１．２云南省ＪＬ院组织结构１５ ３．１．３云 南省ＪＬ院员工概况１６ ３．２云南省ＪＬ院激励机制现状１９ ３．２．１薪酬激励１９ ３．２．２福利激励２０ ３．２．３绩效考核２１ ｉ 昆明理工大学专业学位硕士学 位论文云南省儿院激励机制优化研究 ３．２．４培训激励２２ ３．２．５晋升激励２２ ３．３云南省ＪＬ院激励机制满意度实证分析２３ ３．３．１云南省ＪＬ院激励机制满 意度数据收集２３ ３．３．２云南省ＪＬ院激励机制满意度数据分析２５ 第四章云南省ＪＬ院激励机制存在的问题及成因３４ ４．１激励机制存在的问题３４ ４．１．１薪酬 福利缺乏差异性３４ ４．１．２绩效考核缺乏科学性３５ ４．１．３奖惩方式缺乏制度化３５ ４．１．４培训制度不完善３５ ４．１．５晋升机制存在缺陷３６ ４．１．６缺 少职业生涯规划３６ ４．２激励机制问题成因分析３６ ４．２．１战略层面对人力资源重视不足３７ ４．２．２人力资源管理制度缺乏体系性３７ ４．２．３传统平均主义思 维仍然存在３７ ４．２．４岗位设置不明确３８ ４．２．５晋升通道阻塞３８ ４．２．６忽视员工个人发展３９ 第五章云南省ＪＬ院激励机制优化策略４０ ５．１云南省ＪＬ 院激励机制优化原则４０ ５．１．１按需