pei 明确选才标准 打造90后梦之队 直辖部业绩展示 2017年1-5月，团队业绩全系统排名第7 4月份系统第4， 5月份系统第3 我的90后梦之队数据展示—— 加盟阳光9个月 团队总人力129人，其中90后107人，占比83% 总保费767万，其中90后贡献656万，占比85% 团队阳光人力情况 阳光人力月均80人，其中90后60人，占比78% 阳光之星月均42人，其中90后34人，占比81% 阳光双星月均25人，其中90后20人，占比80% 打造90后梦之队 一、追逐梦想走进阳光 二、明确标准增员90后 三、固化流程打造梦之队 入行之初的成绩与困惑—— 2003年加盟寿险欧亿·体育（中国）有限公司，从1个人到450人，团队业绩1800万，个人收入过百万 我的困惑： 新人拿完聘才就走，难以定着 团队成员收入低 人力结构老龄化，平均年龄45岁 团队人员固执己见，不爱学习 寻求改变再次创业—— 2009年结缘太平， 公司倡导“高素质、高品质、高绩效”，这正是我所追求的团队文化 观摩TOP培训，有幸与博士交流，他说：团队发展快就是慢，慢就是快 一下子让我找到了造成过去团队发展不大的原因，我决心从头再来 新筹建团队的过程，忘掉过往固有经验，严格按照三高团队标准，找三类人、每月四件 从6个人到100人，平均年龄32岁 在公司团队业绩1000万，人均年收入10万+ 我的感受：“按照规律办事就是神” 开始憧憬更大的梦想—— 三年的筹建让我从内心认知到团队发展规律，也掌握了一定的新人培养的标准和方法 我想打造一支更大更好的团队 都能自尊自信做保险的专业化队伍 一支千人、亿元产能的年轻化队伍 小县城装不下大梦想—— **市**，农业大县，全县人口150万人，县城仅8.9万人 县城人少，年轻人更少，优秀的年轻人都跑到大城市去发展了 我的梦想需要更大的舞台，下定决心到**重新再来 当梦想遇见阳光—— 阳光吸引我的三个细节 感受信任：无人售货机带给我的触动 看到感恩：元老桌让我震撼 了解尊重：为一个代理人保留营业区六年 ——感受到阳光对员工信任、感恩、尊重，让我产生强烈的归属感 下定决心——加盟阳光打造90后梦之队 打造90后梦之队 一、追逐梦想走进阳光 二、明确标准增员90后 三、固化流程打造梦之队 从头开始，招聘未来的人才—— 2016年6月，来到**市，不想打扰过去的同业 我想要的梦之队人才 学习力强，悟性高 能简单相信，听话照做 有活力，有朝气 喜欢新事物，适应E时代 我的认知—— 保险业的未来是美好的，互联网时代，E行销渗透在销售管理的方方面面 寿险业的美好未来是高素质、专业人员的未来 未来必将是年轻人主导的，90后将是未来十年、二十年的主力军 我眼中的90后—— 大众眼中的90后 人脉资源差 贪玩 无责任感 好高骛远 我眼中的90后 有冲劲 无家庭经济压力 向往高收入 学习能力强 能快速接受新事物 90后团队的优势—— 不抱怨，无是非 简单听话，执行力强 学习意愿高、学习能力强 喜欢团队生活，有活力、凝聚力强 容易成功吸引成功，易增员。。。。。。以下内容略