mmi 第1章绪论5 1.1研宄背景、问题及意义 5 1丄1TGK公司现状及存在的问题 5 1.1.2研宄的问题和意义 9 1.2研究思路、方法和内容 12 1.2.1研宄思路 12 1.2.2研宄内容 12 1.3创新点13 第2章相关研宄 15 2.1项目管理相关研宄 15 2.2PMO相关研究 16 2.3人员能力相关研宄 18 2.3.1能力的定义 ? ? 18 2.3.2能力的维度 19 2.4绩效评价相关研宄 19 第3章TGK公司PMO的功能及与相关方的关系 22 3.1TGK公司PMO的功能特点和定位 22 3.1.1TGK公司PMO的功能特点 22 3.1.2TGK公司PMO的功能定位 23 3.2TGK公司PMO与相关方的关系 26 3.2.1PMO与项目的关系 26 3.2.2PMO与部门的关系 28 3.3本章小结 32 第4章TGK公司PMO人员能力结构 33 i山东大学硕士学位论文 4.1能力的组成 33 4.1.1PMO成员需要的知识基础 33 4.1.2PMO成员需要的管理能力 34 4.2PMO负责人的能力分析 38 4.3PMO工作人员的能力分析 42 4.4本章小结43 第5章TGK公司PMO的绩效评价 44 5.1PMO绩效的构成 44 5.2公司对PMO的绩效评价 45 5.2.1绩效指标的确定过程 45 5.2.2绩效评价方式 46 5.3PMO的内部运行绩效评价 47 5.3.1PMO负责人评价办法 47 5.3.2PMO其他成员评价办法 49 5.3.3PMO其他成员评价指标 49 5.4本章小结 51 第6章结论与展望 52 6.1结论52 6.2顧 53。。。。。。以下内容略