亿利金威成本管控系统方案建议书第 2 页 共 100 页保密声明本文件是北京瀚维特科技有限公司（以下简称瀚维特科技）对亿利金威成本管控 信息化需求初步沟通后的项目建议响应文件，文件全称为“亿利金威成本管控系统方案 建议书”。本文件涉及的内容为商业机密，其版权归北京瀚维特科技有限公司所有，甲方不 应将其中的内容透露给第三方。未取得瀚维特科技的书面同意，甲方不能将源于瀚维特 科技的概念、构思、工具、方法论等用于任何商业用途。本文件仅提供给甲方公司与本 项目相关的人员使用。本文件不应在非甲方人员和/或非本项目人员的范围中被展示、 传阅。如果文件中涉及的方案未被采用，请甲方将本文件及其拷贝件进行销毁，并且不 保留任何形式的拷贝。亿利金威成本管控系统方案建议书第 3 页 共 100 页重要说明瀚维特科技通过与亿利金威对于成本管控信息化方面的沟通和展示，本方案书做 出响应。这些设想是在对于亿利金威成本管控信息化管理现有需求了解的基础上提出 的，不将作为瀚维特科技的最终结论。更为详细、具体的实施方案，将基于项目实施阶 段我们的顾问与甲方相关人员进一步的调研和蓝图设计。本相应文件中的技术方案与项目计划等作为项目启动后进行分析、设计的参考， 我们将在项目实施的过程中形成最终的技术方案与项目计划。本方案中对相关缩写作如下约定：北京瀚维特科技有限公司 以下简称“瀚维特科技”或“HWT”。亿利金威建设集团有限公司 以下简称“亿利金威”对方案的任何疑问，致电瀚维特科技获得帮助：亿利金威成本管控系统方案建议书第 4 页 共 100 页目录第一部分 亿利金威项目需求分析 ........ 5第二部分 瀚维特科技技术解决方案 .... 8第三部分 方案报价 . 错误!未定义书签。第四部分 RIM产品功能介绍 ... 121)、项目运行监管平台(BI) ........... 122)、成本管理（含合同管理） ...... 153)、非业务类需求的解决方案 ...... 544)、本方案涉及的硬件及网络支撑环境要求说明. 57第五部分 项目实施方案 .......... 61第六部分 项目服务计划与服务保障 .. 63第七部分 企业能力与保证 ........... 67第八部分 类似项目案例介绍 ....... 89亿利金威成本管控系统方案建议书第 5 页 共 100 页第一部分 亿利金威项目需求分析亿利金威建设集团是亿利资源集团（沪市600277）下属企业，集土地一级开发、房产 开发建设、路桥基础建设、商业运营管理、物业服务于一体的专业化复合型产业集团，是中 国西部最具影响力的房地产企业之一。亿利金威房地产信息化系统继承于母公司亿利资源集团的ERP系统，采用用友软件股 份有限公司的产品NC作为企业信息化的基础平台，用友致远OA作为集团的办公协作平台。 用友NC自实施以来，在金威遇到很多问题，信息化推进缓慢，目前亿利金威遇到的问题概 括如下：1) 系统性能差：用户普遍反映用友NC系统登录、使用缓慢，即使终端按照用友的要 求更换为光纤线路后，系统性能仍然不能满足亿利金威的正常使用要求。2) 实施服务不专业、房地产业务不熟悉：用友公司不是专门做房地产欧亿·体育（中国）有限公司信息化的 软件公司，因此在亿利金威实施服务配备的相关人员上面，不能满足金威进行系统 实施推广的要求，体现在实施顾问对房地产欧亿·体育（中国）有限公司的理解不够深入，甲方与供应商的 业务交流不通畅。3) 产品功能不满足业务要求：用友NC的产品重点为集团财务，对于房地产欧亿·体育（中国）有限公司的设 计存在一定的缺陷，例如对于目标成本的管理、合同的管理等产品功能与实际业务 之间存在很多差异。同时产品功能中没有针对路桥业务的设计。4) 产品易用性差：产品的操作和使用习惯与历史手工业务差距较大，终端用户不适应 用友软件的设计。 。。。。。。