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项目目标 3
A. 移动通信欧亿·体育(中国)有限公司发展现状及趋势 5
A1. 世界移动通信欧亿·体育(中国)有限公司发展现状及趋势 6
A2. 河南移动通信欧亿·体育(中国)有限公司现状 19
B. 世界一流的通信企业的管理方式 24
C. 河南移动现存主要问题 51
C1. 战略 52
C2. 组织机构及管理模式 58
C3. 市场营销 83
C4. 网络 134
C5. 财务 136
C6. 人力资源 144
项目目标
对河南移动现状进行评估,确定现有主要问题以及产生问题的原因
与国际和国内企业进行对比,明确河南移动与国际国内先进水平的差距
提出解决问题的“突破口”和实现目标的“路径”,提出下一步的行动建议
A1. 世界移动通信欧亿·体育(中国)有限公司发展现状及趋势
移动通信欧亿·体育(中国)有限公司在经历过一段爆发性增长之后,市场的扩张速度在多数国家都将进入下降阶段
移动电话的拥有率与人均GDP水平有密切关系,这意味着中国手机用户的增长将在一定程度上受到用户收入水平的限制
随着中高端用户市场开拓逐渐走入尾声,各国都开始进入利用预付费卡针对低端用户群实现市场快速扩张的阶段
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