精神激励可以对员工起到持久性的激励作用，能够满足员工的个性化需求，
激发员工对工作的热情，提高员工的满意度，进而充分调动其积极性、主动性和
创造性，促进企业的良性发展

本文以 W 公司基层员工为研究对象，通过对部分基层员工走访和问卷调查掌
握了 W 公司基层员工精神激励的现状，归纳了该公司在基层员工精神激励方面存
在的主要问题。通过对问卷调查结果的系统分析，查找出产生这些问题的深层次
原因,并结合国内外有关专家、学者在激励及精神激励方面的研究理论和成果，为
W 公司制定了一套有针对性的精神激励方法，以期为该公司最大限度的提高基层
员工的工作满意度，更好的优化人力资源管理，吸引人才、培养人才、留住人才，
从而形成企业与员工共同发展的双赢局面

关键词：人力资源；精神激励；民营企业；基层员工
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