本文首先对战略理论、医药物流以及医药物流竞争战略理论等进行文献综述
和理论研究。其次对公司医药物流的具体现状以及所处发展宏观环境进行了深入
的具体分析和评价。同时对公司欧亿·体育（中国）有限公司竞争结构以及药业物流发展内部环境与条件
进行分析研究。然后从公司的目标以及市场定位入手，在此基础上制定长沙双鹤
药业医药物流竞争战略：医药物流服务外包战略和医药物流的差异化战略。运用
整体综合分析、SWOT 分析确定以差异化战略为企业发展战略，然后对长沙双鹤
医药有限责任公司作差异化战略路径选择，确定从物流服务、物流信息技术等四
个方面来实现长沙双鹤医药有限责任公司的差异化战略。最后，通过以上研究，
提出了实施公司差异化发展战略及其保障措施。公司医药物流形成差异化优势以
及为客户提供差异化物流服务构建其竞争力,在长沙双鹤药业医药物流配送中对
上下游增值服务能力以及费用控制能力。公司医药物流成功关键取起决于以下几
方面:业务拓展的速度与规模、高效低成本的物流网络和技术、可支持公司大规模
物流系统信息平台、贴近医药终端的市场营销，提高对公司医药物流控制能力与
水平

本文研究不仅具有很强的理论意义和实践意义；实现差异化物流服务从而提
高公司市场综合竞争能力。而且其研究成果不仅对差异化物流服务管理水平提高
具有重要作用，同时对同类型企业具有较强借鉴意义以及实践价值

关键词：长沙双鹤药业有限公司；医药物流；竞争战略
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