**支公司个险人力工作汇报 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 2017-06-04 汇 报 纲 要 一、**寿险市场的人力情况 二、****2016年发展目标 三、人力工作的主要经营举措 四、关于人力工作的一些思考 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 2017-06-04 2017-06-04 （一）**概况 **市地处长江三角洲的顶端，是宁、镇、扬“银三角”地区的几何中心，西接**，东连扬州，南濒长江，与镇江隔江相望，北部与**接壤。 截止末，**市户籍人口56.5万人 **市下辖9个镇（真州镇、新集镇、新城镇、刘集镇、陈集镇），2个办事处 2017-06-04 2017-06-04 （二）**人寿市场人力分布 截止2016年8月末 **现有18家寿险公司 寿险从业人员1952人。其中**1018人，占比48.11%，**398人，**146人。 业务：**6511万，占比50.5%，**2369万，**1941万 2017-06-04 2017-06-04 汇 报 纲 要 一、**寿险市场的人力情况 二、****2016年发展目标 三、人力工作的主要经营举措 四、关于人力工作的一些思考 2017-06-04 （一）****三年队伍关键指标对比 2017-06-04 2017-06-04 （二）****2016年人力发展目标 持证人力：1400人 月均增员率：12% 收展人力：1000人 季均有效人力：520人 新增人力：1200人 2017-06-04 2017-06-04 汇 报 纲 要 一、**寿险市场的人力情况 二、****2016年发展目标 三、人力工作的主要经营举措 四、关于人力工作的一些思考 2017-06-04 2017-06-04 三、人力工作的主要工作举措 （一）总体思路 （二）构建三大平台跨越式发展布局 （三）稳步推进常态化增员工作 （四）着力推进批量新增、育成和晋升工作 2017-06-04 2017-06-04 （一）总体思路 ****坚持队伍驱动业务的发展战略，以队伍发展促进业务，以业务发展夯实队伍根基；关注四大人群，重点关注经理人俱乐部会员发展；以增员功能组为纽带，坚持推进团队人力发展的自主经营；关注三大平台的齐头并进，推进收展千人团队项目；深入推进制度驱动，推行健康主管和推动众筹项目，统一主管思想，培养主管能力，提升管理效率，撬动业务员投入产出，凸显基本法收益 2017-06-04 2017-06-04 （二）构建三大平台跨越式发展布局 1、两乡：陈集将才发展计划方案 通过认购，确定项目参与人员，建立月周工作模式，提出参会和送训要求，专人负责，期望用一年的时间，打造百人团队。 2、城区：城区新型职场营销团队创建方案 通过认购，确定项目参与人员，建立月周工作模式，以团队倍增为目标，通过标杆引领，实现城区队伍倍增。 3、收展：合伙人项目 林桂梅区长牵头，通过合伙人项目，锁定年度1000人队伍发展目标，实现收展队伍的大发展，新跨越 2017-06-04 2017-06-04 （三）稳步推进常态化增员工作 2017-06-04 2017-06-04 1、职场增员功能组运作 人员的选择和调配及定位 每周一下午2:30集中 各职场人力数据汇报（面见、参训、上岗人数） 绩优分享 未增员会员的追踪汇报结果 专题交流 商议每次人力启动会召开流程、方案、目标 每周增员主题早会 参与公司人力会议的各项运作（主持、舞蹈、纪律督导、礼仪、表演） 自办班申请及过程管控 职场人员追踪（送训、上岗、爱心班人员） 2017-06-04 增员功能组组长会议 2017-06-04 2017-06-04 2、俱乐部会员运作 每月召开2~3次集中会议 数据分析及汇报（会员人数职场占比、会员层级分布、上季度晋升伙伴表彰、公司人力工作汇报、增员标杆、送训及上岗统计、增员率、职场增员覆盖率、近期行事历） 方案宣导及强调 公司方案达成的奖励兑现 绩优伙伴分享 专题培训 短信提醒（激励、话术、标杆、会议通知、未破零提醒、经俱部方案奖励提醒等） 2017-06-04 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看