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广西柳州大美天第开盘前执行方案127PPT

柳州高新***
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欧亿·体育(中国)有限公司大小:20151KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/6/16(发布于广西)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
大美天第开盘前执行方案 第一部分:现场工程状况 目 录 第二部分:项目核心卖点 第三部分:开盘前总体部署 第四部分:广告设计 第五部分:四大营销事件 第六部分:通路营销 第七部分:媒介策略 第八部分:现场包装 第一部分:现场工程状况 大龙潭风景区入口 风景区主干道 进入项目主干道 项目工地正门 项目内部 通往香樟林的道路 第二部分:项目核心卖点 项目卖点提炼 生态环境:龙潭公园旅游资源丰富,项目内有原生山、林和湿地湖泊 区位价值:距离城市中心区仅3公里路程 交通条件:城市主干道——柳石路旁,各城区可便捷到达,更直通桂北高速(桂林至北海) 项目规模:总占地面积达283亩 规划设计:充分保留原生山水,结合地势打造建筑和园林,1.01超低容积率 建筑特色:中式现代风格,细致打造多种中式建筑元素,典雅尊贵 园林环境:台地公园、原生香樟林、湿地湖泊,打造“山、湖、林”三大景观 产品特色:丰富产品形态,别墅有私家庭院、大露台等设计,洋房带电梯 星级配套:运动会所、幼儿园 物业服务:丰富经验物管专家——泓福物业,星级服务 品牌实力:协和地产 精品领袖 项目核心卖点提炼 零距离4A级风景区——龙潭公园 原生态园林 围绕“山、湖、林”建造三大建筑组团 中式建筑概念、中式居住理念 定义顶级别墅标杆 第三部分:开盘前总部署 首阶段货量达到7000万元 洋房(8#、9#楼共36套) 总货值约2000万 联排别墅20套 (1#、2#、6#、7#楼) 货值约5000万 开盘时间节点铺排 注:开盘前须获取预售证,开盘当日进行认购客户换签 开盘前阶段营销策略建议 关键语: ● 一个思路 ● 一条主线 开盘前阶段营销策略建议 一个思路 : 我们要打造的楼盘是柳州最高端的楼盘,我们楼盘的销售价格是区域内甚至柳州市场内最高的价格。 高端楼盘有很多种打法,有保持高调不与世俗为伍的高端,通过楼盘产品品质的表达与硬性上涨提高项目售价与实现销售,这需要时间消化,不利于楼盘快速销售,就如同现在的华林君邸;还有就是高举高打,以气势夺人,成为曝光率最高、众所周知的项目,通过人气与购买需求的堆积实现项目售价的上涨及销售实现,这需要较高推广费用的投入,但销售速度很快,如现在的阳光100城市广场。根据本项目的资金回笼要求以及规避市场风险的思路,建议采用第二种打法并结合品质表达,快速销售项目回笼资金。而在第一阶段开盘前,因为项目产品无法保证完美的表现,则主要靠造势与推广来保证项目的一炮而红 开盘前阶段营销策略建议 一条主线: 如何让客户知道我们?知道后如何引至售楼部?引至售楼部后如何达到成交? 这条主线里,如何让客户知道我们?如何将客户引至售楼部?这两点通过推广都容易办到。而关键是如何达到客户的成交?这是关键问题。在客户做决策时,必定会将本盘与“清华坊、阳光100、东岸御花园、华林君邸”以及“圣蓝山”、“嘉汇·龙潭”等竞争盘作比较,我们怎样才能在和这些楼盘的比较中顺利突围?第一、比优势:我们在“学区、交通、区域价格认知度、升值潜力、楼房朝向、山体被破坏”等方面都处于劣势,而我们的优势仅在“邻近龙潭公园、小区内居住环境、周边配套以及产品的部分巧妙设计”这些方面,可以说优势并不十分显著突出。第二、比品质:因项目施工周期等问题,无法在一期一阶段开盘前有充裕的时间来表现项目的产品品质(后阶段当然会有好转),因此,寄希望于通过项目品质来完成销售目标是没有完全把握的 开盘前阶段营销策略建议 鉴于此,我们建议采取下列战略: 第一步:通过活动与事件造势、媒体推广,迅速提升项目形象力、影响力,使项目成为柳州市民心中的品牌项目、明星项目,形成与主要竞争对手之间的层次感,拉开心理距离,为客户的最终成交构建良好的铺垫,活动的选择在于精不在多。 第二步:通过项目现场的塑造,体现高端楼盘形象,在前述铺垫下形成锦上添花的效果,有效的实现成交。而且项目的运作周期较长,首期的形象有效建立将可树立项目的基调,并为后续推广奠定基础,使得后阶段的营销事半而功倍。 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看

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